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Daniel Walker (ed.)

Lean Hospital

2015

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2 Es beginnt mit der Führung S. 11-34

„… Wertstromanalyse Instrumente Abb. 7 RPIW-Kreislauf Was den Wandel schwierig macht 31 de alles durch das Fachgebiet …” „… Bereiche oder Kliniken hinaus zu denken und zu handeln. Mit Lean-Methoden wie einem RPIW (Rapid Process …”

7 Lean-Kompetenz aufbauen S. 111-120

„… Fehlerverhinderung (Poka Yoke), RPIW, Kaizen, Everyday Lean Ideas (ELI), Patientensicherheitsalarmsystem (PSA …”

4 Die Lean-Philosophie in der Praxis S. 49-76

„… ersten Buch „Jetzt kommt der Patient“ stellen wir weitere Werkzeuge wie den RPIW („Rapid Process …” „… Servicequalität zu erhöhen beziehungsweise die Verschwendung zu eliminieren. Es lohnt sich, in die RPIW Patienten …”

doi.org/10.32745/9783954662258

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Daniel Walker (ed.)

Lean Hospital

2021

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8 Lean-Kompetenz aufbauen S. 137-148

„… Verschwendung, 5S, Automatische Fehlerverhinderung (Poka Yoke), RPIW, Kaizen, Everyday Lean Ideas (ELI …”

doi.org/10.32745/9783954666317

Heike Langguth - Kapitalmarktorientiertes Wertmanagement

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Heike Langguth

Kapitalmarktorientiertes Wertmanagement

2008

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4. Die Perspektive Unternehmen-Kapitalmarkt – Kapitalmarktorientierte Berichterstattung S. 221-250

„… Wertsteigerungsmanagement, in: Kirchhoff, K. R./Piwinger, M. (Hrsg.), Die Praxis der Investor Relations: effiziente …” „… Relations als Inszenierungs- und Kommunikationsstrategie, in: Kirchhoff, K. R./Piwinger, M. (Hrsg.), Die …”

Literaturverzeichnis S. 329-345

„… Kommunikationsstrategie, in: Kirchhoff, K. R./Piwinger, M. (Hrsg.), Die Praxis der Investor Relations: effiziente …” „… , R./Labhart, P. (2001), Investor Relations als Wertsteigerungsmanagement, in: Kirchhoff, K. R./Piwinger, M …”

doi.org/10.15358/9783800643516