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Vorwort in:

Marcus Reinke, Thomas Fischer, Sandra Lengler

Digitale Veränderungen meistern - inkl. smARt-App, page 11 - 12

Vorsprung durch Changekompetenz

1. Edition 2020, ISBN print: 978-3-648-13759-8, ISBN online: 978-3-648-13762-8, https://doi.org/10.34157/9783648137628-11

Bibliographic information
11 Vorwort »Du kannst die Wellen nicht stoppen, aber Du kannst lernen zu surfen.« Jon Kabat Zinn Im März 2020 waren wir mitten in der Erstellung dieses Fachbuches über Veränderungen und die Digitalisierung, als sich plötzlich »alles« änderte: Die weltweite Corona- Pandemie war und ist ein unglaublicher Beschleuniger der Digitalisierung und hat vielen Organisationen sehr hart und deutlich gezeigt, wo sie sich digitalisieren können und müssen. Die Digitalisierung ist eine Welle, die niemand stoppen kann. Darum passt dieses Buch gerade jetzt: voll mit Hintergründen zu Verhaltensweisen im Change und mit erfolgreichen Methoden und Tools aus unseren Praxiserfahrungen als internationale Organisationsberater und Leadership-Trainer im Change- Management. Es wird Ihnen helfen, mit und in Ihrer Organisation die Wellen der Ver- änderung zu surfen und dabei »auf dem Brett zu bleiben«. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen und mit den vielen digitalen Tools, die Sie über die smARt-Haufe-App abrufen können. Vorwort Vorwort Vorwort 12 Scannen Sie das Bild mit der smARt-Haufe-App. Marcus Reinke, Sandra Lengler, Thomas Fischer München und Rostock, im September 2020

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Schlagworte

Widerstand, Methoden, Umsetzung, Cases, Tools, Systematik, Changeprozess, Veränderungskultur, Arbeitskultur, Digitalisierung, Change

References

Zusammenfassung

Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, braucht es eine klare und durchdachte Vorgehensweise. Gerade bei Veränderungen, die durch die Digitalisierung getrieben sind, fehlt oft der Blick auf die Auswirklungen auf die Mitarbeiter und die Kultur. Neue Technologie wird eingesetzt, aber kulturell nicht angenommen. Es wird falsch kommuniziert, Betroffene werden nicht einbezogen, Ängste und Sorgen ignoriert. Eine echte Veränderungskultur ist nicht vorhanden.

Das Buch liefert eine klare Systematik und Struktur mit konkreten Tools, um Unternehmen und Mitarbeiter erfolgreich durch Changeprozesse zu führen. Anhand von Cases werden Vorgehensweisen, Abläufe, Methoden und Instrumente beschrieben, mit denen Change erfolgreich durchgeführt und umgesetzt wird.

Inhalte:

  • Die emotionale Achterbahn bei Betroffenen durch digitale Veränderungen

  • From-To-How: Analyse der Ausgangslage, Nutzen klären, Akzeptanz erzeugen, Mitgestaltung sichern

  • Realisierung und dynamische Umsetzung digitaler Veränderungen

  • Schwierige Situationen und Widerstände bei digitalen Veränderungen erfolgreich meistern

  • Roadmap und Best Practices für digitale Veränderungen

 

Schlagworte

Widerstand, Methoden, Umsetzung, Cases, Tools, Systematik, Changeprozess, Veränderungskultur, Arbeitskultur, Digitalisierung, Change