Content

Titelei/Inhaltsverzeichnis in:

Heike Höf-Bausenwein

Arbeitswelten transformieren - inkl. Arbeitshilfen online, page 1 - 8

Dynamischer Wandel durch neue Methoden

1. Edition 2020, ISBN print: 978-3-648-13228-9, ISBN online: 978-3-648-13230-2, https://doi.org/10.34157/9783648132302-1

Bibliographic information
Ar be its w el te n tra ns fo rm ie re n Heike Höf-Bausenwein Hö f-B au se nw ei n Dynamischer Wandel durch neue Methoden Arbeitswelten transformieren online Inklusive Arbeitshilfen Urheberrechtsinfo Alle Inhalte dieses eBooks sind urheberrechtlich geschützt. Die Herstellung und Verbreitung von Kopien ist nur mit ausdrücklicher Genehmigung des Verlages gestattet. Ihre Arbeitshilfen zum Download: Die folgenden Arbeitshilfen stehen für Sie zum Download bereit: ‒ Praxisbeispiele, Übungen und Checklisten ‒ Kurzvideos Den Link sowie Ihren Zugangscode finden Sie am Buchende. Arbeitswelten transformieren Haufe Group Freiburg · München · Stuttgart Heike Höf-Bausenwein Arbeitswelten transformieren Dynamischer Wandel durch neue Methoden 1. Auflage Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.dnb.de/ abrufbar. Print: ISBN 978-3-648-13228-9 Bestell-Nr. 14096-0001 ePub: ISBN 978-3-648-13229-6 Bestell-Nr. 14096-0100 ePDF: ISBN 978-3-648-13230-2 Bestell-Nr. 14096-0150 Heike Höf-Bausenwein Arbeitswelten transformieren 1. Auflage, November 2020 © 2020 Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg www.haufe.de info@haufe.de Bildnachweis (Cover): © Viktoriia Bachynska, shutterstock Produktmanagement: Dr. Bernhard Landkammer Lektorat: Gabriele Vogt Dieses Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Alle Rechte, insbesondere die der Vervielfältigung, des auszugsweisen Nachdrucks, der Übersetzung und der Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen, vorbehalten. Alle Angaben/Daten nach bestem Wissen, jedoch ohne Gewähr für Vollständigkeit und Richtigkeit. 7 Inhaltsverzeichnis Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1 Transformation in die digitale Zukunft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1.1 Digitale Transformation und Arbeit 4.0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.2 Neue digitale Geschäftsmodelle und ihre Auswirkungen auf die Arbeitswelt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 1.3 Anpassung der Organisation an die neue Arbeitswelt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 1.4 Neue Arbeitsformen zur Unterstützung der Transformation . . . . . . . . . . . . . . . . 50 1.4.1 New Work und WOL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 1.4.2 Design Thinking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 1.4.3 Scrum und Kanban . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 2 »Faszination Metamorphose« – eine neue Methode der Transformation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 2.1 Phase 1: Die Raupe – Gewohnheiten oder Veränderung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 2.1.1 Methode der Visualisierung und Worst-Case-Szenario . . . . . . . . . . . . . . 71 2.1.2 Unerlässlich: die Veränderung des Mindsets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 2.2 Phase 2: Das Einspinnen der Raupe – Commitment in der Transformation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 2.2.1 Herstellen von Commitment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 2.2.2 Transparenz und Commitment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 2.3 Phase 3: Der Kokon – Raum für Veränderungen schaffen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 2.3.1 Altes loslassen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 2.3.2 Ja-Setting in der Kommunikation und Haltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 2.3.3 Reflexionsübung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 2.3.4 Aufstellung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 2.3.5 Schweigeminute/Atemübung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 2.3.6 Selbstbewusstsein: Ich bin o. k.-Du bist o k.-Haltung . . . . . . . . . . . . . . . 97 2.3.7 Lern- und Feedbackkultur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 2.3.8 Ausgleich durch Sport, Entspannungsmethoden und  gelingende Work-Life-Balance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 2.3.9 Projekt- und Zeitmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 2.3.10 Die Befragung des Rates der Weisen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis 8 2.4 Phase 4: Der Schmetterling verlässt den Kokon – Umsetzung in die Praxis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 2.5 Phase 5: Der Schmetterling fliegt – das Ergebnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 2.6 Phase 6: Lang lebe der Schmetterling – Nachhaltigkeit und  Innovation sichern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 3 Transformation in HR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 3.1 Successfaktor Mensch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 3.2 Digitalisierung der HR-Strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 3.2.1 HR-Hauptprozess 1: Recruiting digital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 3.2.2 HR-Hauptprozess 2: Personalbetreuung digital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 3.2.3 HR-Hauptprozess 3: Personalentwicklung digital . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 3.2.4 HR-Hauptprozess 4: Arbeitsrechtliche Prozesse digital . . . . . . . . . . . . . 142 4 Führung in digitalen Zeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 4.1 Agilität in der Führung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 4.2 Teams führen Teams . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 4.3 Wandel des eigenen Führungsstils mit »Faszination Metamorphose« . . . . . . . . 154 5 Epilog – Was wirklich, wirklich wichtig ist . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 Literaturverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163

Chapter Preview

Schlagworte

HR, Arbeitsformen, Management, Enterprise, Employee, Personalmanagement, Unternehmen, Mitarbeiterbindung, Arbeit, Arbeitswelt, Wandel, Transformation, Change, Mitarbeiter, Personal, Personalabteilung

References

Zusammenfassung

Sind Sie Entscheider, Geschäftsführerin, Projekt- oder Personalverantwortlicher und für den Wandel der neuen Arbeitswelten, z. B. mit Homeoffice oder mobiler Arbeit, oder für die Digitalisierung zuständig? Sobald Sie mit Menschen arbeiten, braucht es zeitgemäße Strukturen, Methoden, Kompetenzen und ein passendes Mindset. In diesem Buch erhalten Sie einen Überblick darüber, wie die Transformation der Arbeitswelt u. a. durchSinn und Nutzen stiftende Geschäftsmodelle, Optimierung der Organisationsstruktur, im Personalwesen und in der Führung sicher gelingen kann.

Mit der im Buch ausführlich dargestellten Methode "Faszination Metamorphose" vermeiden Sie Ängste, Sorgen und Widerstand sowie hohe Fehlzeiten. Die Methode für glückliche Arbeitswelten mit zufriedenen Menschen!

 

Inhalte:

  • HR Transformation und Strategie

  • Kundenorientierte Personalarbeit, Employee Experience

  • Zukunft HR - der Success Faktor

  • Enterprise-Content Management

  • Führung digital und als Transformationsarbeit

  • Teams führen Teams

  • Neue Arbeitsformen integrieren und die Organisation transformieren

  • Faszination Metamorphose - neue Methoden der Transformation

Arbeitshilfen online

  • Praxisbeispiele und Übungen

  • Checklisten

  • Kurzvideos

 

Schlagworte

HR, Arbeitsformen, Management, Enterprise, Employee, Personalmanagement, Unternehmen, Mitarbeiterbindung, Arbeit, Arbeitswelt, Wandel, Transformation, Change, Mitarbeiter, Personal, Personalabteilung