Trefferliste

Management-Control-System

Integriert planen und steuern

1. Auflage 2020
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  • 1–18 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–18
  • 19–26 0 Übersicht, Ziel und Abgrenzung 19–26
  • 27–66 1 Unternehmenszweck und integrale Steuerung 27–66
  • 67–88 2 Lernen von integrierten Management-Modellen 67–88
  • 89–94 3 Weitere Anforderungen an integrierte Planungssysteme 89–94
  • 95–196 4 Elemente und Inhalte integrierter Jahresplanung 95–196
  • 197–222 5 Erfassung der Leistungen, Kosten und Erlöse 197–222
  • 223–250 6 Plan-, Soll- und Ist-Vergleiche 223–250
  • 251–270 7 Nach der Planung ist vor der Planung: neues Jahr, neue Herausforderungen 251–270
  • 271–292 8 Entwicklungen in den Folgejahren 271–292
  • 293–314 9 Vorsteuerung und Frühwarnung 293–314
  • 315–320 10 Konsequenzen für die Mittelfristplanung 315–320
  • 321–326 11 Alle Systeme koordiniert? 321–326
  • 327–332 12 Dokumentation des Simulationsmodells 327–332
  • 333–338 Glossar 333–338
  • 339–342 Abkürzungsverzeichnis 339–342
  • 343–348 Abbildungsverzeichnis 343–348
  • 349–350 Literaturverzeichnis 349–350
  • 351–355 Stichwortverzeichnis 351–355
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