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doi:10.34156/0722-7485-2022-1

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zfo Jahrgang 91 (2022) Heft 1

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Zusammenfassung

Als führende deutschsprachige Zeitschrift auf ihrem Gebiet bietet die zfo fundierte und aktuelle Fachinformationen zu Organisations- und Führungsfragen sowie professionelle Lösungsansätze renommierter Autor:innen aus Wissenschaft und Praxis.

Die zfo greift die aktuell relevanten Fragen aus Organisation und Changemanagement, Projekt- und Prozessmanagement sowie den damit verbundenen Führungsaufgaben auf.

Zu den Leser:innen der Zeitschrift gehören Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft und dem Non-Profit-Sektor, Unternehmensberater:innen sowie Personen im Hochschulbereich in Lehre und Forschung.

Die zfo versteht sich als Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Dazu will sie den Dialog und Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis unterstützen, wobei der Anwendungsbezug stets im Mittelpunkt steht.

Die zfo erscheint alle zwei Monate.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
U1–U2 Titelei U1–U2
Gerhard Schewe 1–1
2–3 INHALT 2–3
4–34 SCHWERPUNKT: Die gute Organisation 4–34
- 4–9 »Gute Organisation« – ein leerer Signifikant Günther Ortmann Günther Ortmann 4–9
- 10–15 Gesunder Arbeitsplatz Christian Klein, Jan Francis-Smythe, Holly Andrews Christian Klein, Jan Francis-Smythe, Holly Andrews 10–15
- 16–19 Die beste Performance eines jeden Organisationsmitglieds ermöglichen Julia Sperling-Magro Julia Sperling-Magro 16–19
- 20–24 Wenn Liebe sich mit Macht versöhnt Barbara von Meibom, Volkmar Koch Barbara von Meibom, Volkmar Koch 20–24
- 25–26 Wie gut ist gut? Till Jansen Till Jansen 25–26
- 27–29 Teams sind keine Gruppen! Olaf Geramanis Olaf Geramanis 27–29
- 30–34 Safer Spaces Julia Kümper, Sarah Stanske, Matthias Wenzel Julia Kümper, Sarah Stanske, Matthias Wenzel 30–34
35–41 LEADERSHIP 35–41
- Digitale Weiterbildung in KMU Sonja Köhne, Annika Ulich, Ali Aslan Gümüsay Sonja Köhne, Annika Ulich, Ali Aslan Gümüsay
42–53 ORGANISATION UND STRATEGIE 42–53
- 42–50 Strategility Kerstin Pichel, Andrea Müller, Claudia Pölderl Kerstin Pichel, Andrea Müller, Claudia Pölderl 42–50
- 51–53 Das Geschäftsmodell digitalisieren Roman Stöger Roman Stöger 51–53
54–56 PROJEKTMANAGEMENT 54–56
- Selbstcheck für agile Teams Manuel Nicklich, Amelie Tihlarik Manuel Nicklich, Amelie Tihlarik
57–68

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