Lösungen auf der Spur
Wirkungsvoll führen dank Lösungsfokus
Zusammenfassung
Wie wirkungsvoll führen Sie? Oder anders gefragt: Tun Sie das Richtige in Ihrem Führungsalltag? Lösungsfokussierte Führung lässt Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden nutzen und bringt äußerst effektiv nachhaltige Resultate: Stoßen Sie durch die richtigen Fragen Denkprozesse an - bei Ihnen und Ihren Mitarbeitenden. Durch den Fokus auf die gewünschte Zukunft und das Bestärken des bereits Funktionierenden werden die vorhandenen Ressourcen sichtbar und für zielführende nächste Schritte nutzbar. Lösungsfokussierung entfaltet dort ihre optimale Wirkung, wo es um Lösungsfindung, Veränderung und Entwicklung geht - von Alltagssituationen bis zu Fragen des strategischen Managements. Kommen Sie mit auf eine Reise in die Welt der lösungsfokussierten Führung: Wir sind Lösungen auf der Spur!
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- 1–12 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–12
- 13–82 Lösungsfokussierte Führung im Überblick 13–82
- 1 Wirkungsvoller Führung auf der Spur
- 1.1 Wie nutzen Sie dieses Buch, um der Welt der lösungsfokussierten Führung auf die Spur zu kommen?
- 1.2 Warum könnte es sich für Sie lohnen, dieses Buch zu lesen?
- 1.3 Weshalb braucht es überhaupt ein neues Führungsverständnis?
- 1.4 Weswegen und wie sollten Sie das Engagement der Mitarbeitenden fördern?
- 1.5 Welche Führungsstile eignen sich besonders gut in Zukunft?
- 1.6 Wie kann eine nichtwissende Haltung Ihren zukünftigen Führungserfolg erhöhen?
- 2 Das lösungsfokussierte Führungsverständnis
- 2.1 Was ist mit Lösungsfokussierung gemeint?
- 2.2 Wie sieht ein lösungsfokussiertes Führungsverständnis konkret aus?
- 2.3 Welche Werkzeuge verwenden lösungsfokussierte Führungskräfte?
- 2.4 Welche Wirkung kann mit Lösungsfokussierung erzielt werden?
- 2.5 Wo kann Lösungsfokussierung in der Führung konkret eingesetzt werden?
- 3 Die lösungsfokussierten Werkzeuge
- 3.1 Lösungsbereitschaft fördern – Wie laden Sie Mitarbeitende zur Lösungsfindung ein?
- 3.2 Gewünschte Zukunft fokussieren – Wie finden Sie effektiv und effizient den Weg zu funktionierenden Lösungen?
- 3.3 Bereits Funktionierendes erkennen – Warum liegt die Lösung näher, als Sie vielleicht vermuten?
- 3.4 Positive Aspekte durch Wertschätzung stärken – Wie unterstützen Sie Mitarbeitende optimal?
- 3.5 Kleine Schritte festlegen – Wie können Sie mit der dynamischen Welt besser mithalten?
- 3.6 Experimente wagen – Warum sollten Sie nicht alles so ernst nehmen?
- 3.7 Skalierungen – Wie machen Sie Erfolge messbar und nutzbar?
- 4 Ein lösungsfokussiertes Gespräch führen
- 5 Erste Schritte umsetzen
- 83–152 Lösungsfokussierte Führung von A bis Z 83–152
- Alltagsinteraktionen gestalten
- Auswertungen durchführen
- Fünf-Minuten-Coaching einsetzen
- Geschichte erfahren
- Konflikte moderieren
- Kritik annehmen
- Kritikgespräche führen
- Leistungsbeurteilungen vornehmen
- Lösungsfokussierte Fragen stellen
- Lösungssprache verwenden
- Management by Objectives anreichern
- Metaphern verwenden
- Mitarbeitendengespräche nutzen
- Multiskalierung meistern
- Netzwerke kennenlernen
- Produktives Denken fördern
- Projekte lösungsfokussiert managen
- Qualitätskriterien beachten
- Rahmenbedingungen schaffen
- Risiken anders managen
- Rückschläge begleiten
- Selbstmanagement fördern
- Sitzungen wirkungsvoll gestalten
- Skalierungskünste erweitern
- Spaß haben
- Stille aushalten
- Teamcoaching-Prozesse moderieren
- Teamressourcen nutzen
- Verhandlungen führen
- Verwandte Führungsstile entdecken
- Weitere lösungsfokussierte Modelle kennenlernen
- Wertschätzungskultur schaffen
- Widerstände deuten
- Zuversicht stärken
- 153–177 Lösungsfokussierte Führung: Erfolgsgeschichten 153–177
- Erfolgsgeschichte 1: Ein unerwarteter Turnaround dank kleiner Schritte
- Erfolgsgeschichte 2: Gegenseitige Wertschätzung durch die Erfolgsglocke
- Erfolgsgeschichte 3: Ein Feedbackgespräch mit Skalen
- Erfolgsgeschichte 4: Eine Wiedereingliederung nach sechzehn Jahren Abwesenheit
- Erfolgsgeschichte 5: Mehr Lösungsfokussierung durch Spiegelung und abteilungsübergreifende Moderation
- Erfolgsgeschichte 6: Führung von unten
- 178–179 Zum Schluss: Ein lösungsfokussierter Ausblick 178–179
- 180–182 Literatur 180–182
- 183–185 Stichwortverzeichnis 183–185
- 186–186 Der Autor 186–186
- 187–187 Impressum 187–187
