Praxishandbuch Agile Organisationsentwicklung
Zusammenfassung
Unternehmen stehen heute zahlreichen Veränderungen gegenüber. Durch Agilität erreichen sie die notwendige Anpassungsfähigkeit, um auf Herausforderungen angemessen zu reagieren. Doch wie werden Unternehmen agil?
Mit ihrem Buch unterstützt Judith Armbruster bei diesem Prozess. Leicht verständlich vermittelt sie die Grundlagen von Agilität und erklärt agile Werkzeuge und Praktiken.
Darüber hinaus stellt sie mit der Agilen Blüte ein Modell für gelebte Veränderung vor. Die Umsetzung moderner Arbeitsweisen verdeutlicht sie anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis. Dabei nimmt sie besonders kleine und mittlere Unternehmen in den Blick.
Zahlreiche Reflexionsfragen sowie das umfangreiche Canvas-Set ermöglichen es, die eigene Situation zu erfassen und eine agile Organisationsentwicklung im Unternehmen anzustoßen.
Kurzum: ein wertvoller Impulsgeber für Agile Coaches, Unternehmer: innen, Führungskräfte und Mitarbeitende.
Schlagworte
Agilität KMU Organisationsdesign Unternehmensentwicklung Unternehmensführung Innovation Kleine und mittlere Unternehmen Anpassungsfähigkeit Agile Organisation Kollaboration Moderieren Organisationsentwicklung Workshop Unternehmer Agile Canvas-Set Reflexionsfrage Canvas Gemeinschaftskraft Canvases Strukturkraft Wirkungskraft Mitarbeitende Innovationskraft- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 9–20 1 Einleitung 9–20
- 247–260 Anhang 247–260
- 261–264 Quellenverzeichnis 261–264
- 265–270 Register 265–270