Die Organisation der Zukunft

Christiana Nicolai

doi:10.24053/9783739803883

Die Organisation der Zukunft

Neue Konzepte zur Organisationsgestaltung

2. Auflage 2018

Kein Zugriff

doi.org/10.24053/9783739803883
ISBN print: 978-3-86764-836-3
ISBN online: 978-3-7398-0388-3
uvk, Konstanz/München uvk, Konstanz/München

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Zusammenfassung

In den letzten Jahren sind zahlreiche neue Konzepte zur Organisationsgestaltung entstanden. Und ständig kommen weitere hinzu, während andere wieder verschwinden. Da es keine universell einsetzbaren organisatorischen Strukturen gibt, die in jeder Situation optimal wären, erfordern gravierende Änderungen immer einen organisatorischen Wandel. Dieses Buch behandelt neuere und praxisrelevante Konzepte zur Organisationsgestaltung. Auf die Themen organisatorischer Wandel sowie Zukunftstrends geht die Autorin besonders ein.

- Fokus auf Praxisrelevanz

- Organisationsgestaltung als Erfolgsfaktor für das Unternehmen

- Beleuchtung von Zukunftstrends

Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
1–8 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–8
9–36 Kapitel 1: Neuere organisatorische Konzepte 9–36
- 1.1 Aktuelle Situation
- 1.2 Modulare Organisation
- 1.3 Fraktale Organisation
- 1.4 Netzwerkorganisation
- 1.5 Virtuelle Organisation
- 1.6 Lean Management
- 1.7 Zusammenfassung und Ausblick
37–74 Kapitel 2: Geplanter organisatorischer Wandel 37–74
- 2.1 Ursachen für organisatorischen Wandel
- 2.2 Formen des organisatorischen Wandels
- 2.3 Bereiche und Konzepte des geplanten organisatorischen Wandels
  - 2.3.1 Bereiche des geplanten organisatorischen Wandels
  - 2.3.2 Konzepte des Wandels
- 2.4 Hemmnisse bei geplantem organisatorischem Wandel
  - 2.4.1 Ursachen für Hemmnisse
  - 2.4.2 Argumentation und Vorgehensweise der Betroffenen
  - 2.4.3 Umgang mit Widerständen
- 2.5 Erfolgsfaktoren und Fehler des organisatorischen Wandels
- 2.6 Zusammenfassung und Ausblick
75–84 Kapitel 3: Trends 75–84
85–90 Wiederholungsfragen 85–90
91–98 Literatur 91–98
99–108 Stichwortverzeichnis 99–108

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