Innere Kündigung

Ralf D. Brinkmann; Kurt H. Stapf

doi:10.17104/9783406695995

Innere Kündigung

Wenn der Job zur Fassade wird

1. Edition 2005

No access

doi.org/10.17104/9783406695995
ISBN print: 978-3-406-52815-6
ISBN online: 978-3-406-69599-5
C.H.BECK, München C.H.BECK, München

Zusammenfassung

"Der Einzige, der in diesem Laden gut aufgelegt ist, ist der Telefonhörer" - nur ein typischer Angestelltenwitz oder die Wahrheit über den Mythos Motivation in unseren Unternehmen und Amtsstuben? Führungsfehler sind der ausschlaggebende Grund für die innere Kündigung am Arbeitsplatz. Die Psychologen Ralf D. Brinkmann und Kurt H. Stapf liefern dafür eine Fülle aufschlussreicher Fallbeispiele. Ihr Buch enthält organisations- und motivationspsychologische Erklärungsansätze für ein um sich greifendes Phänomen und zeigt funktionierende Auswege auf.

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1–8 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–8
9–10 Vorwort 9–10
11–51 1. Beschreibung eines Phänomens 11–51
52–131 2. Ursachen innerer Kündigung 52–131
132–150 3. Individuelles Leiden an der inneren Kündigung 132–150
151–193 4. Psychologische Erklärungsansätze 151–193
194–208 5. Unsere Fallbeispiele und weitere Lösungsansätze 194–208
209–210 6. Unser Schlusswort! 209–210
211–220 Anhang 211–220
- Literatur
- Die Autoren

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