Personalentwicklung
Integrative Gestaltung betrieblicher Lern- und Veränderungsprozesse
Zusammenfassung
Das Buch stellt in einer breiten Perspektive die zentralen Themenfelder der Personalentwicklung dar und richtet sich vor allem an Studierende im Bereich der Betriebs- bzw. Personalwirtschaft und benachbarter Sozialwissenschaften sowie an interessierte Praktiker, von denen sich gerade die mit Personalentwicklungsaufgaben betrauten Personengruppen (Führungskräfte, Personalentwickler etc.), traditionell recht umfassend mit den Grundlagen und Hintergründen zu befassen haben.
- Personalentwicklung – ein Begriff macht Karriere
- Berufspädagogik als bedeutende Einflussgröße für die Personalentwicklung
- Grundlagen der Personalentwicklung
- Personalentwicklung als Mitarbeiterförderungsprozess
- Personalentwicklung als Bildungsprozess
- Entwicklung von Führungskräften
- Personalentwicklungskonzepte in der Praxis
- Selbst- und Teamentwicklung
- 316–353 4 Mitarbeiterforderung 316–353
- 500–533 Literaturverzeichnis 500–533
- 534–538 Sachverzeichnis 534–538
- 539–539 Impressum 539–539