Strategische Unternehmensberatung
Zusammenfassung
Das Know-how der Berater.
Strategien für mehr Erfolg
In wirtschaftlich turbulenten Zeiten werden hohe Anforderungen an die Beratungsbranche gestellt. Die strategische Unternehmensberatung nimmt dabei eine herausragende Stellung ein. Das Lehrbuch stellt die in Wissenschaft und Praxis gängigen psychologischen, analytischen und holistischen Problemlösungsverfahren umfassend dar. Die Rolle von Unternehmensberatern im Rahmen der Kreation und Verbreitung von Managementmoden wird anschaulich beleuchtet. Darauf aufbauend werden die in der Beratungsbranche eingesetzten Konzepte, Methoden und Ansätze zur Entwicklung wertorientierter Strategien auf Unternehmensebene sowie von Wettbewerbsstrategien auf Geschäftsbereichsebene detailliert beschrieben.
Für Praxis und Studium
Dieses Lehrbuch richtet sich an Studierende, Dozenten und Wissenschaftler, die sich mit dem Gegenstand der Unternehmensberatung befassen. Für Praktiker auf Berater- oder Klientenseite ist das Werk ein unverzichtbares Nachschlagewerk.
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 9–35 1. Kapitel 9–35
- 36–48 2. Kapitel 36–48
- 49–108 3. Kapitel 49–108
- 109–140 4. Kapitel 109–140
- 141–242 5. Kapitel 141–242
- 243–281 6. Kapitel 243–281
- 282–292 Literaturverzeichnis 282–292
- 295–303 Sachverzeichnis 295–303
- 304–304 Impressum 304–304