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Literaturverzeichnis in:

Peter Krampf

Beschaffungsmanagement, page 213 - 219

Eine praxisorientierte Einführung in Materialwirtschaft und Einkauf

2. Edition 2014, ISBN print: 978-3-8006-4848-1, ISBN online: 978-3-8006-4849-8, https://doi.org/10.15358/9783800648498_213

Series: Management Competence

Bibliographic information
Vahlen Competence Krampf – Beschaffungsmanagement (2. Auflage) Herstellung: Frau Brun Änderungdatum: 04.06.2014 Ausgabedatum: 04.06.2014 Status: Druckdaten Seite 209 Literaturverzeichnis Literaturverzeichnis Akinc, Selecting a set of vendors in a manufacturing environment, in: Journal of Operations Management, 11. Jahrgang, Nummer  2, 1993, S. 107–122. Arnold, Beschaffungsmanagement, 2. Auflage, 1997. Arnold, Supplier Lifetime Value: Ein Konzept zur Lieferantenbewertung in Industrie und Handel, in: Bauer, Huber, Strategien und Trends im Handelsmanagement. Disziplinübergreifende Herausforderungen und Lösungsansätze, 2004, S. 177–197. Arnold, Kasulke, Praxishandbuch innovative Beschaffung, 2007. Arnolds et al., Materialwirtschaft und Einkauf, 12. Auflage, 2012. Batran, Eßig, Erfolgsfaktor und Wertbeitrag strategischer Lieferantenentwicklung, in: Beschaffung aktuell, Nummer 7, 2009, S. 18–20. Bergauer, Wierlemann, Einkauf – Die unterschätzte Macht, 2008. 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Auflage) Herstellung: Frau Brun Änderungdatum: 04.06.2014 Ausgabedatum: 04.06.2014 Status: Druckdaten Seite 215 Sachregister Sachregister A ABC-Analyse 144 Accenture 24 AGKAMED 105 Alibaba.com 62 Allowable Costs 110 Anfragemanagement 39 Anfrageprozess 43, 180 Arealkonzept 21 Aufgaben des Einkaufs 5 Ausbildung 92 B Balanced Scorecard 135, 146 Bayer 175 Beschaffungsprozess 7, 61 Beschaffungsrisiken 163 Beschaffungsstrategie 18 Bestellschreiber 12 Best-of-Best 89 Best Practice 18, 79 BMW 2, 24, 25, 48, 85, 99, 101, 102, 109 Bosch 22, 37, 101 Boston Consulting Group 25 Brutto-Einkaufserfolg 153 Budgetverfahren 154 Business Intelligence-Anwendungen 64 Buying Center 72 C Celestica 47 Challenger 80 Change Management 58 Cherry-Picking 41, 89 China-Sourcing 57 Chrysler 101, 108 Claas 175 Claim Management 91, 129 Clinicpartner 105 Colgate-Palmolive 47 Collective Sourcing 23, 105 Compliance 53, 58, 83, 86, 128 Conjoint-Analyse 111 Controlling 84, 141 Corporate Sourcing Committee 133, 136 Cost Cutting 175 Covisint 63, 108 Credit Suisse 48 D Daimler 24, 25, 77, 85, 108 Dana 101 Delphi 101 Demag Cranes 175 Demand Tailored Sourcing 23 Denso 101 Design Freeze 87 Design-to-Cost 87 Design-to-Value 87 Deutz 44, 50, 98 Dezentrale Einkaufsorganisation 126, 135 DHL 48 Drifting Costs 110 Dual Sourcing 22 D-U-N-S-Nummer 67 E Economies of Scale 33, 39, 101, 128 Einkaufsbüro 49, 132 Einkaufsergebnis 153 Einkaufsgremium 132 Einkaufskooperationen 96 Einkaufsleistung 153 Einkaufsorganisation 125 Einkaufsstrategie 14, 18 – Funktionalstrategie 17 Einkaufstarget 113 Einkaufsziele 5 Einsparpotenziale abschätzen 177 – bei E-Procurement 61 – bei Global Sourcing 54 – Entwicklung 183 Einsparprogramm 175 Electronic Collaboration 64 Elektronische Ausschreibung 63 Elektronischer Katalog 64 Entscheidungsgremium 133 E-Procurement 61, 151 Erfahrungskurve 34 Ericsson 47 F Fiat 99 Finanzperspektive 147 Flextronics 47 Ford 25, 63, 77, 108 Forschung & Entwicklung 74 Frühaufklärungssysteme 164

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References

Zusammenfassung

Beschaffungsmanagement: Den Einkauf erfolgreich managen.

Dieses Buch beschreibt die Herausforderungen der Einkaufsabteilungen in den Unternehmen. Sie betreffen insbesondere die zukünftige Ausrichtung und Aufstellung der Beschaffung sowie den konsequenten Einsatz von Werkzeugen, um den Unternehmenswert nachhaltig steigern zu können. Dabei geht der Autor unter anderem folgenden Fragen nach:

Wie weit sollen die Aufgaben des Einkaufs innerhalb der Wertschöpfungskette gehen?

In welchen Ländern soll zukünftig verstärkt eingekauft werden und wie findet man für welche Warengruppe dort geeignete Lieferanten?

Wie kann die Auswahl und die Zusammenarbeit mit den Lieferanten gestaltet werden?

Wie sollte sich der Einkauf zukünftig aufstellen? Ist eher eine zentrale oder dezentrale Einkaufsorganisation erfolgreich?

Für diese und zahlreiche andere Fragestellungen werden in diesem Buch Antworten gegeben, die theoretisch fundiert und mit Beispielen aus der Unternehmenspraxis untermauert sind.