The Effective Executive

Peter F. Drucker

doi:10.15358/9783800646722

The Effective Executive

Effektivität und Handlungsfähigkeit in der Führungsrolle gewinnen

Reihe: Business Essentials

1. Auflage 2014

Kein Zugriff

doi.org/10.15358/9783800646722
ISBN print: 978-3-8006-4671-5
ISBN online: 978-3-8006-4672-2
C.H.BECK, München C.H.BECK, München

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Zusammenfassung

Zeit. Stärken. Beitrag. Konzentration. Entscheidungsprozesse Themen, die in zahlreichen Büchern behandelt wurden, seit Drucker sie zum ersten Mal in diesem Buch aufgriff. Doch sein Buch ist das einzige unverzichtbare Handbuch für den Manager, das die Themen mit ausreichendem Tiefgang und aus der richtigen Perspektive betrachtet, um handlungsfähig zu machen. (aus Die 100 besten Wirtschaftsbücher aller Zeiten, Murmann 2011)

Viele Managementbücher handeln davon, andere zu führen. Dieses Buch zeigt dagegen, wie man sich selbst führen kann, um wirksamer und zielgerichteter zu arbeiten.

Um effektiv zu sein, reichen Intelligenz, Fleiß und Wissen allein nicht aus. Effektivität ist eine andere, eine eigene Qualität. Andererseits sind aber auch keine besonderen Begabungen erforderlich. Man muss vielmehr ein paar ganz bestimmte und ziemlich einfache Dinge angehen. Das Geheimnis sind einige wenige Praktiken, die in diesem Buch vorgestellt und erörtert werden.

Effektivität ist heute die Schlüsselkompetenz dafür, dass man überhaupt beschäftigungsfähig ist und erfolgreich werden kann. Erfolge im Beruf sind in allen Organisationen überwiegend die Folge von richtigem und gutem Management. Erst dadurch werden auch Talent, Intelligenz, Kreativität, Information und Wissen in Resultate transformiert.

Fredmund Malik, Management-Denker und Autor des Bestsellers Führen, Leisten, Leben

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I–V Titelei/Inhaltsverzeichnis I–V
1–3 Vorwort von Fredmund Malik 1–3
4–5 Vorwort 4–5
6–16 Was macht eine effektive Führungskraft aus? 6–16
17–38 1. Effektivität kann erlernt werden 17–38
39–63 2. Der richtige Umgang mit der Zeit 39–63
64–80 3. Was kann ich beitragen? 64–80
81–106 4. Stärken produktiv nutzen 81–106
107–117 5. Das Wichtigste zuerst 107–117
118–138 6. Die Elemente des Entscheidungsprozesses 118–138
139–153 7. Effektive Entscheidungen 139–153
154–160 Fazit: Effektivität muss erlernt werden 154–160
161–162 Sachregister 161–162
163–163 Impressum 163–163

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