Das synchrone Produktionssystem
Just-in-time für das ganze Unternehmen
Zusammenfassung
* Effizient, qualitätssicher und gewinnbringend produzieren
* Das Standardwerk vom Lean-Guru Hitoshi Takeda ab jetzt bei Vahlen
Der internationale Wettbewerb wird immer härter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und eine hohe Variantenvielfalt ermöglicht.
Lernen Sie vom Begründer des "Synchronen Produktionssystems"
* Wie Sie Durchlaufzeiten drastisch verkürzen
* Wie Sie Lagerbestände erfolgreich senken
* Wie Sie Umrüstzeiten erheblich beschleuni-gen
* Wie Sie die Qualität signifikant erhöhen
* Wie Sie kontinuierlich die Produktivität stei-gern
* Wie Sie auch bei schlechter Auftragslage Gewinne erwirtschaften
Die konsequente und nachhaltige Umsetzung des synchronen Produktionssystems hat uns an die Leistungsspitze geführt. Wir produzieren seitdem ein komplexeres Produktportfolio mit deutlich reduzierter Lieferzeit. Das Buch veranschaulicht sehr gut die schrittweise Einführung der Lean Bausteine und zeigt klar auf, dass deren Zusammenspiel ein Garant für Erfolg ist.
Hannes Katzschner, Geschäftsführer Roto Frank Bauelemente GmbH
Zum Autor
Hitoshi Takeda absolvierte ein ingenieurwis-senschaftliches Studium in Tokyo und arbeitete fast zwanzig Jahre in der Automobilindustrie. Dort beschäftigte er sich hauptsächlich mit Fertigungssteuerungssystemen und Prozessrationalisierung. Sein Schwerpunkt ist die Entwicklung intelligenter Automatisierungssysteme.
Bis zur 6. Auflage erschien dieses Buch im Verlag mi-Wirtschaftsbuch.
- 1–17 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–17
- 18–30 Einleitung 18–30
- 31–44 1 Schritt 1: Die »6 S« 31–44
- 45–57 2 Schritt 2: Nivellieren und Glätten der Produktion 45–57
- 58–68 3 Schritt 3: Einzelstück(satz)fluß 58–68
- 69–80 4 Schritt 4: Fließfertigung 69–80
- 81–92 5 Schritt 5: Verkleinerung der Losgrößen 81–92
- 93–107 6 Schritt 6: Adressen und Stellflächen 93–107
- 108–120 7 Schritt 7: Produktion in Taktzeit 108–120
- 121–134 8 Schritt 8: Stückzahlenmanagement 121–134
- 135–161 9 Schritt 9: Standardisierte Arbeit 135–161
- 162–173 10 Schritt 10: Qualität 162–173
- 174–187 11 Schritt 11: Anlagen 174–187
- 188–237 12 Schritt 12: Kanban 188–237
- 238–251 13 Zusammenhang und Systematik der einzelnen Schritte 238–251
- 252–253 Epilog – Wir leben in einer Zeit harter Veränderungen und einer Zeit des Individuums 252–253
- 254–267 Anhang 254–267
- 268–269 Stichwortverzeichnis 268–269
- 270–271 Autoreninformation 270–271
- 272–272 Impressum 272–272
