Unternehmensführung

Ralf Dillerup; Roman Stoi

doi:10.15358/9783800645930

Unternehmensführung

4. Auflage 2013

Kein Zugriff

doi.org/10.15358/9783800645930
ISBN print: 978-3-8006-4592-3
ISBN online: 978-3-8006-4593-0
Vahlen, München Vahlen, München

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Zusammenfassung

Alles zur Unternehmensführung

Dieses Lehrbuch stellt das gesamte Spektrum der modernen Unternehmensführung in verständlicher und praxisorientierter Form dar. Mit zahlreichen Abbildungen, Merksätzen und Anwendungsbeispielen sowie Leitfragen und Management Summaries wird es höchsten didaktischen Ansprüchen gerecht.

Die Neuauflage

wurde um weitere Praxisbeispiele ergänzt. Zusätzlich integriert wurden die Themen Nachhaltigkeit und deren Umsetzung in der Unternehmensführung sowie Internationalisierung. Bei der "Strategischen Führung" wurden neue anwendungsbezogene Instrumente aufgenommen.

Die Autoren

Prof. Dr. Ralf Dillerup, Heilbronn, und Prof. Dr. Roman Stoi, Stuttgart.

Zielgruppe

Alle Studierende der betriebswirtschaftlichen Bachelor- und Master-Studiengänge. Für Praktiker ist das Buch aufgrund seines umsetzbaren Wissens eine wertvolle Ressource zur Unterstützung sämtlicher Führungsaufgaben.

»Wegen der überzeugenden inhaltlichen und der perfekten methodischen Konzeption zählt dieses Lehrbuch schon heute zu den Standardwerken...«

Prof. Bernd W. Müller-Hedrich zur 3. Auflage

"Verständlich, praxisorientiert und aktuell."

Dr. Andreas Brokemper, Mitglied der Geschäftsführung, Henkell & Co. Sektkellereien KG

»Dillerup und Stoi vertiefen das breite Themenspektrum ... anhand gut gewählter Praxisbeispiele - ein empfehlenswertes Standardwerk!«

Dr. Heinz-Walter Große, Vorstandsvorsitzender B. Braun AG

"Dieses Buch gibt einen sehr gut strukturierten und - mittels vieler Beispiele und Grafiken - anschaulichen Überblick über die hohe Schule der Unternehmensführung. Daneben erleichtern viele Hilfsmittel es dem Leser, sich in der komplexen Materie leicht zurechtzufinden."

Prof. Dr. Günter Müller-Stewens, Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen

"Die Verbindung von Theorie und Praxis wird durch Beispiele geschaffen, die Denkanstöße für die tägliche Arbeit bilden."

Dr. Dietmar Voggenreiter, President Audi China, Executive Vice President of Volkswagen Group China

"Die anschauliche und mit vielen Beispielen versehene Darstellung schlägt eine Brücke zwischen Theorie und Praxis."

Prof. Dr. Erich Zahn, Universität Stuttgart, Vorstand der Graduate School of Excellence

Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
1–15 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–15
16–69 1. Grundlagen der Unternehmensführung 16–69
- 16–25 1.1 Grundbegriffe der Unternehmensführung 16–25
- 26–52 1.2 Theorien der Unternehmensführung 26–52
- 53–69 1.3 System der Unternehmensführung 53–69
70–172 2. Normative Unternehmensführung 70–172
- 70–73 2.1 Grundlagen 70–73
- 74–111 2.2 Unternehmenswerte 74–111
- 112–140 2.3 Unternehmensziele 112–140
- 141–147 2.4 Unternehmenskultur 141–147
- 148–164 2.5 Unternehmensverfassung 148–164
- 165–172 2.6 Unternehmensmission 165–172
173–340 3. Strategische Unternehmensführung 173–340
- 173–196 3.1 Grundlagen 173–196
- 197–236 3.2 Wertorientierte Unternehmensführung 197–236
- 237–287 3.3 Strategische Analysen 237–287
- 288–340 3.4 Strategien 288–340
341–446 4. Planung und Kontrolle 341–446
- 341–378 4.1 Grundlagen 341–378
- 379–411 4.2 Strategische Planung und Kontrolle 379–411
- 412–446 4.3 Operative Planung und Kontrolle 412–446
447–589 5. Organisation 447–589
- 447–469 5.1 Grundlagen 447–469
- 470–525 5.2 Strategie und Organisation 470–525
- 526–561 5.3 Projektmanagement 526–561
- 562–589 5.4 Prozessmanagement 562–589
590–720 6. Personal 590–720
- 590–602 6.1 Grundlagen 590–602
- 603–643 6.2 Aufgabenfelder des Personalmanagements 603–643
- 644–685 6.3 Personalführung und Leadership 644–685
- 686–720 6.4 Führung des Wandels 686–720
721–784 7. Informationsmanagement 721–784
- 721–728 7.1 Grundlagen 721–728
- 729–759 7.2 Informationswirtschaft 729–759
- 760–772 7.3 Informationssysteme und - technik 760–772
- 773–784 7.4 Koordination des Informationsmanagements 773–784
785–942 8. Ausrichtungen der Unternehmensführung 785–942
- 785–828 8.1 Qualitätsorientierte Unternehmensführung 785–828
- 829–856 8.2 Wissensorientierte Unternehmensführung 829–856
- 857–886 8.3 Immateriell orientierte Unternehmensführung 857–886
- 887–902 8.4 Chancen- und risikoorientierte Unternehmensführung 887–902
- 903–942 8.5 Internationale Unternehmensführung 903–942
943–979 Literaturverzeichnis 943–979
980–981 Unternehmensverzeichnis 980–981
982–986 Bildnachweise 982–986
987–1007 Stichwortverzeichnis 987–1007
1008–1008 Über die Autoren 1008–1008
1009–1009 Impressum 1009–1009

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