Zusammenfassung
Alles zur Unternehmensführung
Dieses Lehrbuch stellt das gesamte Spektrum der modernen Unternehmensführung in verständlicher und praxisorientierter Form dar. Mit zahlreichen Abbildungen, Merksätzen und Anwendungsbeispielen sowie Leitfragen und Management Summaries wird es höchsten didaktischen Ansprüchen gerecht.
Die Neuauflage
wurde um weitere Praxisbeispiele ergänzt. Zusätzlich integriert wurden die Themen Nachhaltigkeit und deren Umsetzung in der Unternehmensführung sowie Internationalisierung. Bei der "Strategischen Führung" wurden neue anwendungsbezogene Instrumente aufgenommen.
Die Autoren
Prof. Dr. Ralf Dillerup, Heilbronn, und Prof. Dr. Roman Stoi, Stuttgart.
Zielgruppe
Alle Studierende der betriebswirtschaftlichen Bachelor- und Master-Studiengänge. Für Praktiker ist das Buch aufgrund seines umsetzbaren Wissens eine wertvolle Ressource zur Unterstützung sämtlicher Führungsaufgaben.
»Wegen der überzeugenden inhaltlichen und der perfekten methodischen Konzeption zählt dieses Lehrbuch schon heute zu den Standardwerken...«
Prof. Bernd W. Müller-Hedrich zur 3. Auflage
"Verständlich, praxisorientiert und aktuell."
Dr. Andreas Brokemper, Mitglied der Geschäftsführung, Henkell & Co. Sektkellereien KG
»Dillerup und Stoi vertiefen das breite Themenspektrum ... anhand gut gewählter Praxisbeispiele - ein empfehlenswertes Standardwerk!«
Dr. Heinz-Walter Große, Vorstandsvorsitzender B. Braun AG
"Dieses Buch gibt einen sehr gut strukturierten und - mittels vieler Beispiele und Grafiken - anschaulichen Überblick über die hohe Schule der Unternehmensführung. Daneben erleichtern viele Hilfsmittel es dem Leser, sich in der komplexen Materie leicht zurechtzufinden."
Prof. Dr. Günter Müller-Stewens, Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen
"Die Verbindung von Theorie und Praxis wird durch Beispiele geschaffen, die Denkanstöße für die tägliche Arbeit bilden."
Dr. Dietmar Voggenreiter, President Audi China, Executive Vice President of Volkswagen Group China
"Die anschauliche und mit vielen Beispielen versehene Darstellung schlägt eine Brücke zwischen Theorie und Praxis."
Prof. Dr. Erich Zahn, Universität Stuttgart, Vorstand der Graduate School of Excellence
- 70–73 2.1 Grundlagen 70–73
- 74–111 2.2 Unternehmenswerte 74–111
- 112–140 2.3 Unternehmensziele 112–140
- 141–147 2.4 Unternehmenskultur 141–147
- 165–172 2.6 Unternehmensmission 165–172
- 173–196 3.1 Grundlagen 173–196
- 288–340 3.4 Strategien 288–340
- 341–446 4. Planung und Kontrolle 341–446
- 341–378 4.1 Grundlagen 341–378
- 447–589 5. Organisation 447–589
- 447–469 5.1 Grundlagen 447–469
- 526–561 5.3 Projektmanagement 526–561
- 562–589 5.4 Prozessmanagement 562–589
- 590–720 6. Personal 590–720
- 590–602 6.1 Grundlagen 590–602
- 686–720 6.4 Führung des Wandels 686–720
- 721–728 7.1 Grundlagen 721–728
- 943–979 Literaturverzeichnis 943–979
- 980–981 Unternehmensverzeichnis 980–981
- 982–986 Bildnachweise 982–986
- 987–1007 Stichwortverzeichnis 987–1007
- 1008–1008 Über die Autoren 1008–1008
- 1009–1009 Impressum 1009–1009