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Literaturverzeichnis in:

Ernst Troßmann, Alexander Baumeister, Clemens Werkmeister

Fallstudien im Controlling, page 323 - 329

Lösungsstrategien für die Praxis

3. Edition 2013, ISBN print: 978-3-8006-4570-1, ISBN online: 978-3-8006-4571-8, https://doi.org/10.15358/9783800645718_323

Bibliographic information
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Bemessungsgrundlage 91, 212 Bereichserfolg 102, 108 ff. Bereitschaftskosten 44, 53, 57 Bericht 45, 55, 69, 90, 98 f. 232, 244 Bestellmenge 138, 231, 238 Betriebsabrechnungsbogen 63, 73 Bezugsgröße 47, 79, 127, 128 ff., 222 Bezugsobjekthierarchie 44, 53, 55, 57 Break-even- – -Analyse 49, 223 ff., 236, 261, 310 – -Punkt 34, 191, 224, 225 – -Umsatz 232, 245 Budget 87, 93, 98 – -abstimmung 117 – -abweichung 81, 87, 127, 254 – -arten 25, 42, 94, 115, 120, 122, 127 – -fortschreibung 25, 94, 115 – -periode 93 Budgetierung 95, 120, 222 Budgetierungstechniken 94, 116 Bundling 181 Capital Asset Pricing Model (CAPM) 270 Carry-over-Effekte 180 Cash flow at Risk 163 ff. Cash Value Added (CVA) 266 Cash-flow-Return on Investment (CFRoI) 268 f. Churn-Rate 306 ff. Clean-Surplus-Bedingung 269 Controllability 72, 90, 159 Controlling – Aufgaben 2 ff., 9, 17, 20 – begleitendes 8 ff., 22, 257 – dezentrales 8, 21 – Organisation 6, 17, 257 – spiegelbildliches 8 ff., 22, 257 Corporate Value on Discounted Risk Value (CVODRV) 165 Cost Center 90 Cost Driver 48, 134 Cost-Driver-Rate 48, 81, 82 Customer Lifetime Value 181, 209 ff. Customer-Migration-Modelle 214 Customer-Retention-Modelle 213 Data Warehouse 99 Datenbank 45, 65, 70 Deckungsbeitrag 90, 104, 107, 111, 126 – engpassspezifischer 176, 189 Deckungsbeitrags- – -entwicklung 60 f. – -quote 60, 232 f., 248 – -rechnung 37, 49, 54, 58, 68, 81, 86 – -verbund 58

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References

Zusammenfassung

Controlling-Methoden gekonnt umsetzen

Für ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen – man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling.

Dieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien.

Aus dem Inhalt:

- Controlling-Organisation

- Planungs- und Kontrollkonzepte

- Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisen

- Risikocontrolling

- Preiscontrolling

- Gemeinkostenmanagement

- Investitionsmanagement

- Wertorientierte Führung mit Kennzahlen