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Literaturverzeichnis in:

Marcus Oehlrich

Betriebswirtschaftslehre, page 587 - 592

Eine Einführung am Businessplan-Prozess

3. Edition 2013, ISBN print: 978-3-8006-4545-9, ISBN online: 978-3-8006-4546-6, https://doi.org/10.15358/9783800645466_587

Bibliographic information
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OehlrichBWL.pdf 607 29.01.2013 08:18:39 Sachverzeichnis A Ablauforganisation 252 Absatzvolumen 77 Abschreibungen 346 – kalkulatorische 351 Absonderung 231 Agency-Theorie 264 Agio 362 Ähnlichkeitsphänomen 288 Akkordlohn 298 Aktiengesellschaft 204 Aktivitäten – primäre 144, 534 – unterstützende 145 Aldi 54 Allianz 54 Allianz, strategische 308 Allokation 455 Anderskosten 351 Anfechtungsrecht 207 Anreize 299 Anreizsystem 264, 491 Ansoff, Harry Igor 45 Anteilseigner 20 Anwendbarkeit, gewerbliche 63 Äquivalenzziffernkalkulation 410 ARAG 111 Arbeitsanalyse 285 Arbeitsbedingungen 295 Arbeitsdirektor 206, 274 Arbeitsmittel 295 Arbeitspausen 295 Arbeitsumgebung 295 Arbeitszeit 295 Arbeitszeitgestaltung 295 Arthandlungsvollmacht 237 Assessment Center 289 Asset Stripping 322 AT & T 41 Aufgaben – -analyse 241 – -synthese 241 Aufhebungsvertrag 292, 539 Aufsichtsrat 213, 219 Aufwand 339 Aufwandsrückstellung 348 Ausgabe 339 Ausgangslogistik 144 Außenfinanzierung 12, 452 Außengesellschaft 183 Aussonderung 231 Auszahlung 339 B Babcock Borsig 267 Bahn AG 111 Balanced Scorecard 497 Bankkredite 14 Bargründung 205 Barwert 445, 447, 560 Basel II-Eigenkapitalvorschriften 14, 525 BASF 211 Bedarf 117, 118 Bedürfnis 117, 118 – -hierarchie 114 Bedürfnisse – fundamentale physiologische 115 – Ich- 115 – soziale 115 Beiersdorf 54 Benchmarking 485 Berufe, freie 185 Beschaffung 145 Beschaffungswege 148 Bestandsgröße 338 Bestätigungsschreiben, kaufmännisches 177 Bestellung 206, 213 Betriebsergebnis 373 Betriebsgründung 11 Bewerbungsunterlagen 288 Bhopalunglück 41 Bienenstich-Entscheidung 293 Bilanz 351 – -analyse 383 Bindungsursachen 128 Bookbuilding-Verfahren 456 Boss 54 Bottom-up-Planung 44 BP 43, 111 Branchenstruktur 83 OehlrichBWL.pdf 609 29.01.2013 08:18:39

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Zusammenfassung

Dieses Lehrbuch vermittelt eine verständliche Einführung in die Betriebswirtschaftslehre mit einem Schwerpunkt auf den Managementfunktionen. Die Besonderheit besteht darin, dass es die betriebswirtschaftlichen Funktionen nicht getrennt voneinander darstellt, sondern die Praxiszusammenhänge, z.B. zwischen der Organisation und dem Strategischen Management, deutlich macht. Dies gelingt dadurch, dass der Erstellungsprozess eines Businessplans gemeinsame Grundlage ist.

Aufbau

1. Businessplan und Business Planning

2. Geschäftsmodell, Zielsystem und Strategie

3. Analyse von Markt, Kunden und Konkurrenten

4. Gestaltung der Wertschöpfung

5. Unternehmensstruktur

6. Rechnungswesen

7. Finanzierung, Shareholder Value und Wertmanagement

8. Businessplan