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5.5 Zusammenfassung in:

Péter Horváth

Controlling, page 695 - 695

12. Edition 2011, ISBN print: 978-3-8006-3878-9, ISBN online: 978-3-8006-4455-1, https://doi.org/10.15358/9783800644551_695

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Bibliographic information
5 Koordination des computergestützten Informationssystems684 Vahlens Handbücher – Horváth – Controlling (12. Auflage) – Herstellung: Frau Deuringer Stand: 19.09.2011 Status: Imprimatur Seite 684 5.5 Zusammenfassung Die Tätigkeit des Controllers wird heute in zweifacher Hinsicht durch die Informationsverarbeitung grundlegend beeinflusst: r Die Informationsverarbeitung stellt ein mächtiges Koordinationspotenzial dar. Die Entwicklung der IT-Anwendungen geht hierbei von der Unterstützung bei abrechnungsorientierten Informationsverarbeitungsaufgaben über die operative Planung und Kontrolle hin zu Anwendungen auf dem Gebiet der strategischen Planung und dem Einsatz moderner IT-Ansätze wie dem Workflow-Management oder Expertensystemen. r Die Nutzung der Informationssysteme kann erst effektiv erfolgen, wenn die hiermit verbundenen Koordinationsprobleme gelöst werden. Diese stellen heute das Informationsmanagement vor Schwierigkeiten, die erst mithilfe des IT-Controllings gemeistert werden können. Controlling für das Informationsmanagement bedeutet die strategische und operative Unterstützung sowohl auf dem Gebiet der IT-Planung und -Kontrolle als auch auf dem Gebiet der Informationsversorgung. Durch die rasante Entwicklung des E-Business ist das IT-Controlling heute noch bedeutender für das Controlling geworden. Das Controlling hat sich den skizzierten neuen Herausforderungen zu stellen, aber auch das erweiterte Unterstützungspotenzial durch das E-Business zu nutzen. Testfragen zu Kapitel 5: 1. Welche zwei grundlegenden Beziehungen zwischen Informationsverarbeitung und Controlling gibt es? 2. Wie lassen sich die betrieblichen Einsatzbereiche computergestützter Anwendungssysteme kategorisieren? 3. Welche Schwerpunkte bestehen heute auf dem Gebiet der Computerunterstützung des Controllings? 4. Welche Entwicklungstendenzen der Computerunterstützung im Controlling sind zu verzeichnen? 5. Beschreiben Sie die Koordinationsaufgaben des Controllings auf dem Gebiet der Informationsverarbeitung! 6. Welche Rolle hat der IT-Controller bei der Erstellung der Informationsverarbeitungsstrategie? 7. Welche vier Bereiche der Informationsversorgung des IT-Bereichs sind für den Controller von besonderem Interesse? 8. Wie kann die Wirtschaftlichkeit der Informationsverarbeitung beurteilt werden? 9. Worin sehen Sie die wichtigsten Probleme bei der Kosten- und Leistungsrechnung im IT-Bereich und welche Lösungsmöglichkeiten sind vorhanden? 10. Auf was ist bei der Verrechnung der IT-Leistungen zu achten? 11. Wie lässt sich der Balanced-Scorecard-Ansatz auf den IT-Bereich übertragen? 12. Welche Aufgaben übernimmt das IT-Controlling im Rahmen des laufenden Systembetriebs? 13. Wie ist die aufbauorganisatorische Einordnung des IT-Controllings in die Unternehmungsorganisation zu gestalten? 14. Was bedeutet ERP? 15. Welche Problembereiche sind bei der Anwendung klassischer Controllinginstrumente zur Steuerung von E-Business-Aktivitäten zu berücksichtigen? 16. Was versteht man unter Business Intelligence?

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Zusammenfassung

Der Klassiker zum Controlling.

Controlling: umfassend und bewährt

Auch nach über dreißig Jahren verfolgt dieses Buch weiterhin das ehrgeizige Ziel, mit jeder Neuauflage den »State of the Art« in Wissenschaft und Praxis des Controllings wiederzugeben. Unverändert geblieben ist dabei die Intention dieses Standardwerkes. Es liefert eindeutige Antworten auf drei umfassende Fragen:

* Was ist die Grundidee des Controllingkonzepts?

* Welche Aufgaben umfasst die Controllingfunktion?

* Wie wird die Controllingfunktion organisatorisch realisiert?

Höchste Autoren-Kompetenz

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth gehört zu den renommiertesten Persönlichkeiten im Controlling. Er ist Vorsitzender des Aufsichtsrates einer Managementberatung und Gründungsherausgeber der Zeitschrift für Controlling.