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Literaturverzeichnis in:

Jürgen Hauschildt, Sören Salomo

Innovationsmanagement, page 381 - 414

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Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

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Aufbauorganisation 67, 72, 81, 215 Auftragsforschung 49, 72 Auszahlung 105 Autonomie 75, 109, 146 f., 243, 308, 320, 325, 329 Barriere 35 f. Barriere der Komplexität 235 Barriere des Nicht-Wissens 125 Barrieren-Konzept 200 Behörde 11, 62, 157, 355 Berater 137, 167, 186 Berichterstattung 321, 348 Berichtspflicht 332 Berichtswesen 311 f., 331, 352 Beschaffungsmanagement 49 Beschwerde 170 Beteiligte 57 betriebliches Vorschlagswesen 193, 209, 221 f. Betroffene 57 Beziehungspromotor 124, 138 Bionik 280, 292 Bootlegging 68, 117, 349, 355 Brainstorming 218, 280, 289 Brainwriting 218, 280, 283 Budget 320 Budgetdenken 354 Budgetvorgabe 308, 313, 317 Bürgerinitiative 107 Champion 122, 129, 133 Co-Location 93 Community Innovation Survey 176 Concurrence 112 Concurrent Development 327 Controller 339 Controlling 313, 338, 362 Crossfunctional Team 81, 88, 182 Deckungsbeitrag 341, 354 Delegation 36, 306 Demand pull 4, 78, 169 Demotivation 115 Denken analytisches 264 laterales 264 vertikales 264 Denkstil 264 Design 152, 159 destruktive Opposition 100 Dienstweg 56, 65, 80, 220 Diffusion 21, 34, 51, 97, 169, 172 Diffusionsagent 141, 155, 157 Diffusionsprozess 104 Diskontinuität 9, 13, 14, 45 Dispositionsspielraum 198 Distributionsnetz 40, 105 Dokumentation 38, 331 dominantes Design 45 Durchsetzungsproblem 243 Eigenschaft der Technologie 44 Eigenschaft des Opponenten 99 Einzelprojektmanagement 50 Entdeckung 10, 20, 56 Vahlens Handbücher; Hausschildt/Salomol „Innovationsmanagement“ (5. Auflage); Hersteller: Frau Deuringer; Stand: 02.11.2010 Seite 405

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References

Zusammenfassung

Immer einen Schritt voraus im Innovationsmanagement

...sind Sie mit diesem Standardwerk. Das Werk präsentiert systematisch den Stand des Innovationsmanagements und liefert theoretisch wie empirisch fundierte Aussagen zum erfolgreichen Management von Innovationen. Von der Konzeption bis zur Steuerung und Evaluation werden alle Bereiche des modernen Innovationsmanagements beleuchtet.

Erprobt und zuverlässig

Das didaktische Konzept hat sich ausgezeichnet bewährt und führt von der Fallstudie über die theoretischen Grundlagen bis hin zu konkreten Empfehlungen für die Praxis.

Aus dem Inhalt:

* Was ist und was will Innovationsmanagement?

* Die Funktionen des Innovationsmanagements

* Widerstände gegen Innovationen

* Promotoren und Teams als Akteure des Innovationsprozesses

* Kooperation und Innovation

* Fuzzy Front End

* Generierung innovativer Alternativen

Bringt besonders

Studierende der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten und Fachhochschulen sowie Manager in Sachen Innovationsmanagement wichtige Schritte voran.