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Sachverzeichnis in:

Christof Schulte

Logistik, page 743 - 750

Wege zur Optimierung der Supply Chain

6. Edition 2012, ISBN print: 978-3-8006-3995-3, ISBN online: 978-3-8006-3996-0, https://doi.org/10.15358/9783800639960_765

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Bibliographic information
Sachverzeichnis 743 Druckerei C. H . Beck Schulte, Logistik (Vahlen) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Medien mit Zukunft Revision , 23.11.2012 Revision Sachverzeichnis Sachverzeichnis ABC-Analyse 326 Ablaufplanung, Dilemma der 418 Abrufmenge 312 Absatzlager 245 Abweichungsanalyse 621 Abwicklungssystem 130 f. Advanced Planning System 549 A-Gestell 255 Allianzen, strategische 716 Analogschätzung 408 f. Analytische Bedarfsermittlung 394 ff. Andler 411 APS 549 Arbeitsteilung 555 f. Arbeitsverteilung 421 ff. – dezentral 423 – zentral 422 Arbeitsvorgangssplittung 416 Arbeitszeitgestaltungsbedarf 604 f. Arbeitszeitmodelle 606 f. Artikel – strategische 293 f. – unkritische 293 f. Assortierungsfunktion 244 Aufbauorganisation 555 f. Aufbereitungsprozess 513 Auftragsabwicklung 488 ff., 508 ff., 524 Auftragsfreigabe 420 Auftragssplittung 416 Auftragsüberwachung 425 Auftragsveranlassung 420 f. Aufzug 171 Auktion 336 f. Ausbildung 581 f. Ausgleichsfunktion 244 Auslastungsschwankungen 605 Auslieferungskosten 472 Auslieferungslager 471 Ausschreibung 333 ff. Ausschüsse 562 Außenlager 476 Authentifizierung 141 Available-to-promise 546 Balanced Scorecard 672 ff. Balkendiagramm 669 ff. Bandförderanlagen 171 Barcode 97, 107 f. Baukastenstückliste 395 f. Bearbeitungsprofil 366 Bedarf 387 Bedarfsermittlung – analytische 394 ff. – deterministische 393 – programmorientierte 393 – stochastische 400 – subjektive 408 – verbrauchsgebundene 399 f. – Verfahren 393 Behälter 154 f. Behälterkreislauf 355 f. Belastungsdiagramm 417 Belastungsorientierte Auftragsfreigabe 432 Belastungsschranke 434 Beleglose Kommissionierung 280 f. Benchmarking 682 ff. Bereitstellungspolitik, Differenzierung der 326 f. Berichtswesen 139. 622 Berufsausbildung, logistikgerechte 581 Berufsfelder 582 Beschaffung 1, 283 f. – internationale 300 f. – produktionssynchrone 311 ff. Beschaffungslogistik 283 ff. Beschaffungsmanagement 283 Beschaffungsmarktforschung 286 f. Beschaffungsrisiko 293 Beschaffungsstrategie 285 ff. Beschaffungsstruktur 603 ff. Beschaffungsziele 285 f. Bestandsaufnahme, logistische 60 f. Bestandsfunktionen 4 f. Bestandskosten 9, 473 Bestandssteuerung, gemeinsame 321 f. Bestandsstrategie 478 Bestellbestand 410 Bestellmenge, optimale 411 Bestellpunkt 412 f. Bestellpunktverfahren 413 Bestellrechnung 410 Bestellrhythmusverfahren 413 Bestellsystem 338 Bestelltermin 412 Betriebsabrechnungsbogen 625, 628 Betriebsdatenerfassung 426 Betriebsmittel 366, 375 Betriebsmittelbedarf 366 Betriebsmittellayout 384 Beutel 154 Bevorratungsebene 389 f. Bewegungsdaten 80, 345 Bill of Distribution 481 Binnenschifffahrt 190 ff. Blocklager 248 f. Break-Bulk 207 744 Sachverzeichnis Druckerei C. H . Beck Schulte, Logistik (Vahlen) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Medien mit Zukunft Revision , 23.11.2012 Brückenkran 171 Bruttobedarf 392 Built-to-order 151 Bullwhip-Effekt 19 Büroinformationssystem 136 CAD 449 CAE 449 CAM 449 CAP 449 CAQ 449 Cash-to-cash cycle 552 Change Management 576 f. CIM 448 ff. City-Logistik 220 f. Client-Server-Konzept 78 CO2-Bilanzierung 701 f. CO2-Emission 12, 702 Code 91 Codierung 91 Collaborative Planning Forecasting, and Replenishment 506 Collective Sourcing 310 Container 154, 181 Containerschiff 181 Containerverkehr, kombinierter 184 Continuous Replenishment 498 f. Controlling – Ablauf 620 ff. – Aufgaben 619 – Ziele 619 f. Corporate Carbon Footprint 234, 703 CPU 74 CRM 149 f. Cross Docking 214, 502, 504 Data Warehouse 89 f. Datei 82 Dateitransfer 119 Daten 80 ff. – auftragsabhängige 428 – auftragsneutrale 428 Datenausgabe 114 Datenaustausch, elektronischer 116 f. Datenbank 82, 427 f. Datenbank-Abfragesprache 83 Datenbankmodell – hierarchisches 86 – objektorientiertes 88 – relationales 88 Datenbanksystem 82 f. Datenelement 81 Datenerfassung 91 f. Datenfernübertragung 121 f. Datenspeicherung 111 f. Datenstationen 115 Datenträger 91 – elektronischer 98 Datenübertragung 114 ff. – Funk 115 – induktiv 167 – Infrarot 167 Datenverwaltung 385 f. Datex-L 121 Datex-P 121 Differenzierungsstrategie 46 Direktabruf 312 f. Disponent 584 Disposition 385 f. Dispositionsstufenstückliste 394 Dispositionsvarianten 396 Distribution Requirements Planning 480 Distribution Resource Planning 483 Distributionslogistik 467 ff. Distributionsplanung 483 Distributionsstruktur – horizontale 475 – vertikale 471 Distributionsstückliste 481 Dockrampe 238 Dokumenten-Management-System 137 f. Dreieck, strategisches 31 DRP 480 DRPII 483 Druckertypen 114 Duales System 527 f. Durchfahr-Regallager 254 Durchlaufdiagramm 432 f. Durchlauf-Regallager 256 Durchlaufterminierung 414 f., 435 Durchlaufzeit 416, 434, 675 f. EAI-Plattform 134 f. eCl@ss 346 E-Commerce 146 ff. Economic Value Added 39 ECR 500 f. EDI-Standards 116 f. EDI-Verfahren 118 Efficient Consumer Response 500 f. E-Fulfillment 151 Eigenlagerhaltung 268 Einkauf 1, 283 Einkaufsportfolio 293 ff. Einzelbeschaffung 310 Eisenbahnverkehrsunternehmen 192 Electronic Procurement 333 ff. Empfangsspedition 201 Engpassartikel 294 Engpasssteuerung 444 f. Entgeltsystem 591 ff. Entity 85 ff. Entity-Relationship-Modell 85 Entsorgung 513 Entsorgungslayout 384 Entsorgungslogistik 513 ff. E-Procurement 333 ff. Sachverzeichnis 745 Druckerei C. H . Beck Schulte, Logistik (Vahlen) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Medien mit Zukunft Revision , 23.11.2012 Erfolgsfaktoren 57, 713 ff. ERM 85 Eröffnungsverfahren 380 ERP-System 149 f. Ersatzteillogistik 507 ff. Erstleserate 107 Etagen-Paternoster 258 Etikettierung 491 Expertensystem 139 exponentielle Glättung – 1. Ordnung 404 – 2. Ordnung 406 – höheren Grades 406 Expressdienst 193 Extranet 127 Fabrikplanung – Ablauf 363 – Aufgaben 359 – Einflussfaktoren 361 – Ziele 359 Fach-Regallager 249 f. Fahrerloses Transportsystem 166 f. Fahrkurs 166 Fallrohr 162 Fehlmengenkosten 659, 662 Fertigungsinsel 373 Fertigungsintensität 24 Fertigungsprinzip 167, 371 f. Fertigungssegment 374 Fertigungsstufenstückliste 394 Fertigungstechnologie 376 f. Fertigungstyp 328 Fertigungszelle 373 Fertigwarenlager 479, 663 Festnetz 121 Financial Supply Chain 550 f. Firewall 143 Flächenbedarf 368 f. Flächenkennzahlen 369 Flächenverbrauch 13 f. Flächenverkehr 201 Flächenverteilung 208 Flachpalette 155 Flexibles Fertigungssystem 373 f. Flugzeug 182 Flurförderer – gleislos 163 – spurgeführt 166 Flussdenken 3 Flussoptimierung 3 f., 374 Flussprinzip 373 Fördergut 156 Förderhilfsmittel 153 f. Förderintensität 157 Fördermittel 153 – Arten 158 – Auswahl 170 f. – stetige 159 ff. – unstetige 163 ff. Förderstrecke 157 Fortschrittszahlen-System 441 Fourth Party Logistics Provider 195 f. Frachtbörse 221 f. Frachtführer 199 Frachtkosten 175 f., 211 f. Frachtvertrag 200 Fremdlagerhaltung 265 f. Fuhrpark, eigener 202 Fuhrpark-Management-Systeme 228 Führungsinformationssystem 139 f. Führungskräfte 617 f. Funknetze 124 Funktionsstrategie 30 Gabelstapler 164 f. Gebäudelayout 384 Gebietsspediteur 211 ff. Gesamtkostendenken 3 Geschäftsfeld 30 Geschäftsfeldsegmentierung 30 Gitterboxpalette 155 Gleichteilestückliste 396 Global Reporting Initiative 695 ff. Global sourcing 300 f. Gozinto-Graph 399 Großrechner 76 Grüne Logistik 12 f. Grüner Punkt 526 Gruppenprinzip 373 Gurtförderer 162 Güterfernverkehr 215 Güternahverkehr 215 Güterverkehr, Disposition des 232 Güterverkehrsaufkommen 186 ff. Güterverkehrsunternehmen 190 f. Güterverkehrszentrum 214 f. Handelsfachpacker 581 Handelsmodelle 148 Handlingskosten 10 Häufigkeitsvergleich 668 Hauptlauf 201 Hauptspeicher 73 Hebelprodukte 294 Hebezeuge 170 Hochregallager 251 f. Holprinzip 460 Huckepackverkehr 184 Ideallayout 378 Imitationsschutz 32 Incoterms 205 f. Individualsoftware 135 f. Industriepark 316 f. Information 69 Information Highway 122 Informationsdurchlaufzeit 352 f. 746 Sachverzeichnis Druckerei C. H . Beck Schulte, Logistik (Vahlen) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Medien mit Zukunft Revision , 23.11.2012 Informationsfähigkeit 9 Informationsflussgestaltung 486 Informationsfunktion 490 Informationstechniken 70, 231 Integration 17 f., 21 Integrator 193 f. Internet 126 f. Intranet 128 Intuitivschätzung 408 ISDN 121 ISO-Referenzmodell 119 IT-Sicherheitsmanagement 140 ff. IT-Strategie 67 f. Just-in-Sequence Belieferung 311 Just-in-Time-Prinzip 311 Kabotage 178 KANBAN-Karte 438 KANBAN-System 437 Kannvarianten 396 Kapazitätsabgleich 418 Kapazitätsbedarf – qualitativ 367 – quantitativ 366 Kapazitätsbedarfsrechnung 417 Kapazitätsplanung 414 Kapazitätsterminierung 417 Kapitalintensität 24 Katalog, elektronischer 339 Katalogbeschaffung 339, 344 Katalogsysteme 338 f. Kennzahlen 644 ff., 672 ff. Kennzahlen-System 644 ff. KEP-Dienstleister 192 KEP-Markt 192 f. Kette, logistische 4 f. Kleinstrechner 76 Klimaschutz 12, 695 ff. Klimawandel 12, 695 ff. Kombinierter Verkehr 183 f. Kommissionierauftrag 272 Kommissionierautomat 275 Kommissionieren 268 Kommissionierlager 269 Kommissionierroboter 273 Kommissioniersysteme 268 ff. Kommissionierung – artikelweise 272 – auftragsweise 272, 460 f. – beleglos 280 f. – einstufig 277 – Kennzahlen 652 ff. – parallel 272 – sequentiell 272 – zweistufig 277 Kommunikationsprotokoll 119 Konkurrenzsituation 24 Konsignationslager 246 f. Konstruktionsverfahren 380 Konsumrückstände 517 KonTraG 705 Kontraktlogistik 195 Konzentrationsstrategie 46 Koordination 556 Koordinationsinstrumente 556 f. Kopframpe 238 Korrelationsvergleich 668 Kostenführerschaft 46 Kostensenkungspotenzial 33 Kostenstellenkontrolle 622, 624 Kostenträgerrechnung 625, 632 Kragarm-Regal 255 Kran 169 Kreisdiagramm 666 f. Kundennutzensteigerungspotenzial 33 Kundenorientierung 19 Kurierdienst 193 Kurvendiagramm 666 f. Ladeeinheiten 153 f. Ladehilfsmittel 154 f. Ladungssicherung 491 f. Ladungsverkehr 207 f. Lagerarten 243 f. Lageraufgaben 243 Lagerhaltungsmotive 243 Lagerhaltungsstrategie 412 Lagerhilfsmittel 153 Lagerkosten 10 Lagerordnung – chaotisch 252, 270 – fest 270 Lagerplatzvergabe 261 Lagerplatzzuweisung 479 Lagerstandort 475 ff. Lagersteuerung 261 f. Lagerstrategie 261 Lagerstufen, Anzahl der 471 ff. Lagersysteme 243 ff. Lagerverwaltung 261 f. Lagerzonen 269 LAN 124 Lärmemission 176, 704 Laserscanner 95 Lash-Verkehr 184 Lastkraftwagen 177 Layout, materialflussgerechtes 378 Leerfahrten 325 Lehrmethoden 590 Leitbild 41 f. Leitstand 422 – elektronischer 423 Leitungstransport 185 Lesestift 95 Lieferantenansiedlung 313 ff. Lieferantenauswahl 287 f. Lieferantenbewertung 287 f. Sachverzeichnis 747 Druckerei C. H . Beck Schulte, Logistik (Vahlen) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Medien mit Zukunft Revision , 23.11.2012 Lieferantenmacht 295 Lieferantenpark 316 ff. Lieferantenplattform 348 ff. Lieferbeschaffenheit 8 Lieferflexibilität 9 Lieferqualität 9 Lieferzeit 8 Lieferzuverlässigkeit 8 Linienschifffahrt 181 Local Area Network 124 Logistical Resource Planning System 482 Logistik – attraktivität 51 – Begriff 1 – Bilanz 690 ff. – charakteristika 3 ff. – Controlling 620 ff. – Definition 1 – Entwicklungsstufen der 20 f., 34 f. – erfolg 7 ff. – Funktionen 1, 7 – grüne 12 f., 23 – kette 4, 16 f. – kompetenz 53 – Objekte 1 – Organisation 555 ff. – Personal 581 ff. – Portfolio 49 f. – strategie 29 ff. – Ziele 7 ff. Logistikkosten 9 f., 622 f. Logistikkostenstelle 623 ff. Logistikleistung 7 f., 622 Logistikservice 7 f. Logistische Kette 4, 16 f, Lorenz-Kurve 326 Losgröße 411 LRP-System 482 Lücke, strategische 63 f. Luftfracht-Carrier 192 Luftfrachtsammelverkehr 227 Luftfrachtverkehr 182 f. Lufttransportumschlagterminal 239 Luftverkehrskaufmann 581 Magnetband 112 Magnetplatte 112 Magnetstreifen 98 Mainframe 77 Management, wertorientiertes 37 Manipulationsfunktion 490 Manufacturing Resource Planning System 431, 483 Marktanforderungen 57 f. Marktanteils-Marktwachstums-Matrix 49 f. Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio 49 f. Marktplatz, elektronischer 335 f. Maschinenprofil 366 Material Requirement Planning System 431, 483 Materialbedarfsarten 392 f. Materialflussschema 371 Materialrechnung 402 Materialwirtschaft – integrierte 2 – klassische 2 Materialzuwachskurve 677 Mathematische Zuordnungsverfahren 379 Matrixorganisation 563 Mehrgliedriger Transport 183 Mehrmaschinenbedienung 367 Mehrquellenversorgung 330 f. Meister 424 Meldebestandsverfahren 413 Mengenplanung 392 ff. Mengenübersichtsstückliste 394 Midrangesystemer 76 Mikrorechner 76 Milk-Run 208 Mitarbeiterorientierung 615, 715 Mittelwertbildung – arithmetische 404 – gleitende 404 Modular sourcing 308 f. Modullieferant 309 Montageprinzip 371 ff. MRPII-System 431 MRPI-System 431 Multimodalität 215 Multiple sourcing 299, 303 ff. Mussvariante 396 Nachfragemacht 295 Nachfragemodell 400 ff. Nachhaltigkeit 203, 234, 695 ff. Nachhaltigkeitsberichterstattung 697 Nachhaltigkeitscontrolling 695 ff. Nachhaltigkeitsmanagement 234, 697 Nachlauf 201 Nettoänderungsprinzip 409 Netto-Materialbedarf 392 Netzwerk 530 f. Netzwerk-Datenbankmodell 87 Netzwerke, lokale 126, 450 Netzwerkgestaltung 543 f. Neuaufwurfsprinzip 409 Normstrategien 49, 54 Nummerungssystem 428 Objektprinzip 373 OCR-Schrift 97 Ökoeffizienz 12 ff. OLAP 90 Online-Auktionen 337 f. Online-Ausschreibungen 336 f. Operateur 196 OPT-System 444 ff. Order-Tracking 193, 546 748 Sachverzeichnis Druckerei C. H . Beck Schulte, Logistik (Vahlen) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Medien mit Zukunft Revision , 23.11.2012 Organisation – funktionale 562 – Funktionsumfang 560 – hierarchische Einordnung 564 – Kompetenz 560 f. – Zentralisationsgrad 566 Organizer 76 Paketdienst 193 f. Paletten 154 f. Paletten-Durchlauf-Regallager 255 Paletten-Einfahr-Regallager 254 Paletten-Flachregallager 250 ff. Paletten-Hochregallager 251 f. Paletten-Regallager 250 ff. Palmtop 76 Partikulier 192 Paternoster-Regallager 258 Peer-to-Peer Integration 134 Peitschenschlageffekt 19 f. Personalbedarf 368 Person-zur-Ware 273 Planpositionen 387 Planspiel 591 Plantafel 422 Planung, revolvierende 388 Plus-Minus-Stückliste 396 Portal 335 Portfolio-Methode 49 ff. Postponement 389 ff. Power-and-Free-Förderer 160 PPS – Einzelfunktionen 385 f. – Implementierungsstrategie 429 – Kennzahlen 656 ff. – Zentralisationsgrad 429 – Ziele 385 f. Primärbedarf 392 Prinzipplanung 371 ff. Prioritätsregeln 418 ff. Produktionslogistik 359 ff. Produktionsplanung und -steuerung 385 ff. Produktionsprogramm 365 f., 388 Produktionsprogrammplanung 387 f. Produktionsrückstände 517 Produktivitätskennzahlen 648 Produktklimabilanz 703 Produktlebenszyklus 24, 44 f. Produktprogramm 365 f., 387 ff. Prognoseverfahren – bei konstantem Bedarfsverlauf 404 f. – bei saisonalem Bedarfsverlauf 406 f. – bei trendförmigen Bedarfsverlauf 405 f. Prognosezeitraum 387 Programmplaner 584 Projektgruppe 575 Projekt-Managementsystem 137 Projektorganisation 603 f. Prozessdesign 6, 692 Prozesskettenmodell 538 f. Prozesskostenrechnung 630 ff. Prozesskostensatz 636. Punktediagramm 669 ff. Qualitätskennzahlen 649 Quellgebietskonsolidierung 210 f. Querschnittsfunktionsdenken 6 Quick Response 494 f. Radio Frequency 99 Rahmenauftrag 312 Rahmenvereinbarung 312 Rampe 238 Rangfolgevergleich 668 Raumkosten 360 Reallayout 378 Rechner 73 ff. Rechnerarchitektur 77 f. Rechnerhierarchie 452 Rechnerklassen 75 ff. Rechnernetz 124 f. Recycling 516 f. Referenzmodell 533 f. Regalbediengerät 169 Regalförderzeug 251 f. Regelkreis 620 Regionallager 471 Regression, lineare 406 Regulierung 202 f., 235 Reihenfolgeplanung 419 Rennerprodukte 375 Reorganisationsprozess 575 ff. Reserveflächen 380 Reservierungsbestand 410 Resourcenverbrauch 12 ff. RFID 98 f. Risikomanagement 705 ff. Rohrleitungstransport 185 Rollende Landstraße 184 Roll-on-/Roll-off-Verkehr 184 Rückmeldung 425 Rückwärtsterminierung 414, 445 Rutsche 162 Sammelgutspediteur 212 Sammelladungsverkehr 201 Sammelprinzipien 523 Sammlung – gemischt 523 – getrennt 523 Sankey-Diagramm 370 Säulendiagramm 666 f. Schienengütertransport 179 f. Schienenverkehr 179 f. Schifffahrtsgütertransport, 180 f. Schifffahrtskaufmann 581 Schiffsverkehr 180 f. Schleppkreisförderer 160 Sachverzeichnis 749 Druckerei C. H . Beck Schulte, Logistik (Vahlen) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Medien mit Zukunft Revision , 23.11.2012 Schlüsselsysteme 428 Schrankpaternoster 259 Schulungsinhalte 586 Schutzfunktion 489 SCM 548 ff. SCOR-Modell 535 Seegütertransport 182 f. Seehafenterminal 240 Segmentierung 374 Seitenrampe 238 Sekundärbedarf 392 Sendungsbündelung 201, 221 Service Level Agreement 693 f. Shareholder Value 37 ff. Sicherheitsbestand 410 Sicherheitsmanagement 140 ff. Sicherungsfunktion 244 Simulationssystem 138 f. Single Sourcing 303, 307 f. Sondergestelle 254 f. Sortimentsbreite 24 Sourcing 303 Sourcing-Konzepte 303 f. Spartenorganisation 563 Spedition 199 ff. Speditionskaufmann 581 Speditionslager 322 Speicherplatten, optische 113 Spekulationsfunktion 244 Splittung 416 f. Spracheingabe 94 Stab-Linien-Organisation 561 Stabsorganisation 561 Stammdaten 80 Standardkartons 490 Standardsoftware 135 f. Standortwechselkosten 360 Stetigförderer 159 ff. Steuerungskosten 9 Straßengütertransport 177 f. Straßengüterverkehrsunternehmen 178 Straßenverkehr 177 Strategic Profit Model 40 Strategiebeurteilung 64 Strategieentwicklung 29 ff. Streckenverkehr 201 Strukturkennzahl 645 Strukturstückliste 394 Strukturvergleich 667 Stückliste 394 Stücklistenauflösung 394 ff. Supply Chain 16 f. Supply Chain Council 534 Supply Chain Execution 547 Supply Chain Management 16 f., 529 ff. Supply Chain Operations Reference-Modell 533 Supply Chain Planning 544 Synthetische Bedarfsermittlung 398 Systemdenken 3 Systemdienstleister 195 Systemkosten 9 Tagging 98 Tannenbaum-Regal 255 Target Costing 687 ff. Tastatureingabe 93 Teilecharakteristika 329 ff. Teileprofil 366 Teilestammdaten 428 Teileverwendungsnachweis 398 Teilladungsverkehr 207 ff. Terminierung 414 ff. Terminplanung 414 Tertiärbedarf 392 Total Cost of Ownership 303 Tourenplanungssystem 233 Tracing 227 Tracking 227 Tragkettenförderer 162 Training on the job 591 Trampschiffahrt 181 Transferrückstände 517 Transit-Terminal 502 Transport – außerbetrieblicher 175 ff. – eingliedriger 183 – innerbetrieblicher 156 ff. – mehrgliedriger 183 Transportaufkommen 182 ff., 369 Transportemission 235 Transportflächen 369 Transportfunktion 489 Transporthilfsmittel 153 Transportintensitätenmatrix 371 Transportkette 223, 229 Transportkosten 10, 359 Transportmethoden 159 ff. Transportmuster 207 ff. Transportrechtsreformgesetz 204 Transportsteuerung, rechnergestützte 172 Transportsteuerungs-System 172 Transportsysteme 153 ff. – außerbetriebliche 174 ff. – innerbetriebliche 156 ff. Transportverpackung 509, 522, 526 f. Transportzeit 182, 277 Transshipment 209 ff. Treibhausgase 12 f., 700 Trichtermodell 432 f. Triple-Bottom-Line-Ansatz 696 Übergangszeiten 415 Überlappung 416 Übertragungsverfahren 116 Übertragungsweg 115 Umlauf-Regallager 257 Umleerverfahren 521 750 Sachverzeichnis Druckerei C. H . Beck Schulte, Logistik (Vahlen) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Medien mit Zukunft Revision , 23.11.2012 Umschlagmittel 521 Umschlagorganisation 521 Umschlagprozesse 521 Umschlagsysteme 235 ff. Umsetzer 168 Umverpackung 527 Umweltorientierung 13 Unstetigfördermittel 163 ff. Unterflurschleppkettenförderer 161 Unternehmensklimabilanz 703 Unternehmenswert 30 f., 37 ff. Variantenstückliste 396 VDA-Empfehlungen 118 Vendor Managed Inventory 506 Verbesserungsverfahren 380 Verbrauchsstatistik 402 Verbrauchsstruktur 327 f. Veredelungsfunktion 245 Verfahrensauswahl 376 Verfügbarkeit 420 Verkaufsverpackung 526 Verkehrsinfrastruktur 174 Verkehrsmittel 174 f. Verkehrssystem 174 Verkehrsträger 175, 185, 203 Verkehrswertigkeit 176 Vermeidung 514 ff. Verpackung 509, 522, 526 f. Verpackungsgrößen, Anzahl der 491 Verpackungsverordnung 514, 527 Verrichtungsprinzip 373 Versandspedition 201 Verschiebe-Regallager 256 Verschiebewagen 168 Versorgungskette 16 Versorgungslayout 384 Vertragslager 247 Vertragsvorrat 247 Verwertung 514 ff. Vier-Stufen-Modell 35 Vision 41 VMI 506 Von-Nach-Diagramm 370 Vorgangssteuerungssystem 131 Vorhersagegenauigkeit 326 ff. Vorlauf 201 Vorlaufzeit 397 Vorratsbeschaffung 311 Vorwärtsterminierung 414 Waben-Regal 255 Warehouse-location 475 Warenannahme 350 Warenausgang 491 f. Wareneingang 350 f. Warenverteilung 467 Warenverteilzentrum 502 Ware-zur-Person 274 Web-EDI 120 Wechselverfahren 521 Weiterbildung – Arten 584 – Beispiele 585 ff. – Ziele 584 f. Weitverkehrsnetze 123 Werkslager 471 Werkstattbestand 410 Werkstattfertigung 371 Wertbeitrag 36 ff. Wertkette – unternehmensbezogen 47 – unternehmensübergreifend 47 f. Wertstoffe 516 Wertzuwachskurve 675 ff. Wettbewerbsvorteile 31, 713 Wirkmechanismus 62 Wirtschaftlichkeitskennzahlen 649 Workflow-Management-System 131, 548 XYZ-Analyse 327 f. Zeilenlager 248 f. Zeitreihenvergleich 668 Zentralbereich 561 Zentralisationsgrad der Logistikkonzeption 566 Zentralisationsgrad des PPS-Systems 429 Zentrallager 264, 471 Zentralprozessor 73 Zentralrechner-Konzept 78 Zielhierarchie 60 Zielkonflikte 15 f. Zonung 261 Zulieferpyramide 309 Zuordnungsverfahren – graphische 379 – mathematische 379 Zusammenlagerungsverbot 519 Zusatzentgelt 596 f. Zwischenlager 244 f., 259, 360 www.vahlen.de        ISBN 978‐3‐8006‐3996‐0    © 2013 Verlag Franz Vahlen GmbH  Wilhelmstraße 9, 80801 München  eBook‐Produktion: hgv publishing services    Dieser Titel ist auch als Printausgabe beim  Verlag und im Buchhandel erhältlich. 

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Zusammenfassung

Der 360°-Blickwinkel auf die Logistik

Dieses Buch präsentiert Ihnen in einer umfassenden und systematischen Darstellung den aktuellen Stand der Logistik. Dabei werden Ihnen neben den klassischen Logistikkonzepten insbesondere neue Entwicklungen, die großen Einfluss auf das Supply Chain Management haben, erläutert. Aus diesem Grund findet das Buch nicht nur an vielen Hochschulen sondern auch in der Praxis regen Einsatz.

Aus dem Inhalt:

- Logistikstrategie und nachhaltige Logistik

- Erfolgsfaktoren der Logistik

- Beschaffungs- und Produktionslogistik

- Distributions- und Entsorgungslogistik

- Supply Chain Management

- Informations- und Kommunikationssysteme in der Logistik

- Transport- und Umschlagsysteme

- Lager- und Kommissioniersysteme

- Aufbauorganisation und personelle Aspekte der Logistik

- Logistik-Controlling

Über den Autor:

Dr. Christof Schulte ist Mitglied des Vorstandes (Chief Financial Officer) eines Unternehmens der Energiebranche.