Brian Sullivan: „Der Möglichmacher“

Eric Sobolewski

doi:10.15358/1613-0669-2013-3-76

Contents
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- 1–2 Titelei 1–2
- 3–5 EDITORIAL 3–5
  - Die „smarte“ neue Medienwelt – Wie lässt sich Qualitätsjournalismus finanzieren?
- 6–7 Inhalt 6–7
- 8–9 INTERVIEW 8–9
  - Die Strategie der Film- und TV-Produzenten in der digitalen Welt Christoph E. Palmer Christoph E. Palmer
- 10–25 ABHANDLUNGEN 10–25
  - (Qualitäts-)Journalismus ohne Wert? Wasko Rothmann Wasko Rothmann
- 26–37 ÜBERSICHTSBEITRÄGE 26–37
  - Smart-TV – ein interdisziplinärer Überblick Patrick Godefroid, Tobias Keber, Boris A. Kühnle, Oliver Zöllner Patrick Godefroid, Tobias Keber, Boris A. Kühnle, Oliver Zöllner
- 38–53 PRAXISFORUM 38–53
  - Nutzerverhalten auf sozialen Netzwerkseiten im internationalen Vergleich Nadja Grabenströer Nadja Grabenströer
- 54–59 AKTUELLES STICHWORT 54–59
  - Das Paid-Content-Problem Benedikt Berger, Thomas Hess Benedikt Berger, Thomas Hess
- 60–67 STANDPUNKTE 60–67
  - Stiftungen, Mäzene, Crowdfunding – Neue Wege der Journalismus-Finanzierung? Stephan Weichert, Daniel Drepper, Frank Lobigs Stephan Weichert, Daniel Drepper, Frank Lobigs
- 68–71 FORSCHUNG UND LEHRE 68–71
  - Crossmedia-Redaktion – Ein neuer Studiengang an der Hochschule der Medien Stuttgart Lars Rinsdorf Lars Rinsdorf
- 72–75 LITERATUR 72–75
- 76–79 KÖPFE 76–79
  - Brian Sullivan: „Der Möglichmacher“ Eric Sobolewski Eric Sobolewski
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MedienWirtschaft , page 76 - 79

Brian Sullivan: „Der Möglichmacher“

Autoren

Eric Sobolewski

DOI
- doi.org/10.15358/1613-0669-2013-3-76
- ISSN: 1613-0669
- ISSN online: 1613-0669
Zusammenfassung

Pay-TV funktioniert in Deutschland nicht. Seit rund zwei Jahrzehnten galt diese Ansicht als ungeschriebenes Gesetz, sowohl unter Medieninsidern als auch interessierten Betrachtern. Die Geschichte des krisengeschüttelten Sky-Vorgängersenders Premiere und dessen Beinahe-Insolvenz im Jahr 2002 galt als mahnendes Beispiel für die Sinnlosigkeit, Bezahlfernsehen in Deutschland zu etablieren. Doch jetzt, mehr als 20 Jahre nach dem Sendestart von Premiere in Deutschland, scheint das Unmögliche erstmals möglich: Sky steht kurz davor, die Gewinnzone zu erreichen.
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