Was bedeutet die Regulierungswut für das Controlling? - Beck eLibrary

Controlling / Was bedeutet die Regulierungswut für das Controlling?

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Contents
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- U1–U2 Titelei U1–U2
- 1–3 EDITORIAL 1–3
  - Analyse von Finanzkennzahlen - Entscheidendes Steuerungselement für Unternehmen und Banken Andreas Hoffjan Andreas Hoffjan
- 4–6 CONTROLLING-AKTUELL 4–6
  - Was bedeutet die Regulierungswut für das Controlling? Andreas Hoffjan Andreas Hoffjan
- 7–31 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 7–31
  - 7–12 Working Capital-Steuerung mit integrierten Kennzahlen Matthias Sure Matthias Sure 7–12
  - 13–18 Bilanzierungskonzepte und die Rolle von Covenants Jochen Zimmermann, Jan-Philipp Kilian, Sebastian A. Tideman Jochen Zimmermann, Jan-Philipp Kilian, Sebastian A. Tideman 13–18
  - 19–25 DCF-Verfahren und wertorientierte Kennzahlen Stefan Dierkes, Ulrich Schäfer Stefan Dierkes, Ulrich Schäfer 19–25
  - 26–31 Die Bedeutung von Finanzkennzahlen aus Bankensicht Ulrich Kittmann Ulrich Kittmann 26–31
- 32–32 GRUNDLAGENLITERATUR 32–32
  - Finanzkennzahlen/Covenants
- 33–35 CONTROLLING-COMPACT 33–35
  - Das Input-Process-Output-Outcome-Modell zur kennzahlenbasierten Innovationssteuerung Julian Geyer-Klingeberg, Jan-Christoph Steinmann Julian Geyer-Klingeberg, Jan-Christoph Steinmann
- 36–56 CONTROLLING-WISSEN 36–56
  - 36–41 Instrumente des Ressourcencontrollings Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Tim Botzkowski Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Tim Botzkowski 36–41
  - 42–48 Integration von Business Intelligence und Knowledge Management zur Analyse quantitativer und qualitativer Daten im Customer Relationship Management Stephanie Rüsch, Monika Palloks-Kahlen, Maik Lachmann Stephanie Rüsch, Monika Palloks-Kahlen, Maik Lachmann 42–48
  - 49–56 Systematischer Ansatz zur projekthaften Steuerung von Entwicklungskosten Werner Adelberger, Nicole Haft-Zboril Werner Adelberger, Nicole Haft-Zboril 49–56
- 57–59 CONTROLLING-DIALOG 57–59
  - Controlling bei der Miele & Cie. KG Christian Kluge, Andreas Hoffjan Christian Kluge, Andreas Hoffjan
- 60–61 CONTROLLING-LEXIKON 60–61
- 62–65 LITERATUR 62–65
- 66–74 VERANSTALTUNGEN 66–74
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Controlling , page 4 - 6

Was bedeutet die Regulierungswut für das Controlling?

Autoren

Andreas Hoffjan

DOI
- doi.org/10.15358/0935-0381_2015_1_4
- ISSN: 0935-0381
- ISSN online: 0935-0381
Zusammenfassung

Ob beim umstrittenen Fahrdienst Uber oder bei der Diskussion um den Strom-Kapazitätsmarkt, keine Woche scheint zu vergehen, ohne dass aus Berlin oder Brüssel ein neues Bürokratiemonster kommt. Kann das Controlling helfen, das Regulierungskorsett aufzuschnüren? Wächst dem Controller innerbetrieblich mit dem Regulierungsmanagement ein Wettbewerber um die Datenhoheit heran? Oder bleibt am Ende des Tages doch nur Mehrarbeit? Am Beispiel zweier regulierter Branchen wird nachfolgend aufgezeigt, welche Antworten das Controlling geben kann.
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