Kapitelvorschau

Zusammenfassung

Analyse von Finanzkennzahlen - Entscheidendes Steuerungselement für Unternehmen und Banken

Zusammenfassung

Ob beim umstrittenen Fahrdienst Uber oder bei der Diskussion um den Strom-Kapazitätsmarkt, keine Woche scheint zu vergehen, ohne dass aus Berlin oder Brüssel ein neues Bürokratiemonster kommt. Kann das Controlling helfen, das Regulierungskorsett aufzuschnüren? Wächst dem Controller innerbetrieblich mit dem Regulierungsmanagement ein Wettbewerber um die Datenhoheit heran? Oder bleibt am Ende des Tages doch nur Mehrarbeit? Am Beispiel zweier regulierter Branchen wird nachfolgend aufgezeigt, welche Antworten das Controlling geben kann.

Zusammenfassung

Unsichere und restriktivere Bedingungen bei der externen Kapitalaufnahme führen in Unternehmen häufig zu Finanzierungsproblemen. Eine prozessübergreifende und integrierte Steuerung des Working Capitals kann das Potenzial zur Finanzierung und Liquiditätsgenerierung aus dem eigenen operativen Geschäft heraus stärken. In diesem Beitrag sollen Lösungsansätze zu einer effektiven und integrierten Steuerung des Working Capitals aufgezeigt werden.

Abstract

Due to credit market volatilities and difficulties in obtaining external loans, working capital performance measurement has become an area of focus in corporate management. In order to improve working capital performance, cross-functional time-based performance measures would need to be accordingly combined with volume-based ones. The purpose of this article is to demonstrate possible solutions to an effective and integrated working capital management.

Zusammenfassung

Die länderspezifisch unterschiedliche Bedeutung von Covenants bei der Kreditvergabe lässt sich durch verschiedene Bilanzierungskonzeptionen erklären. In Deutschland ist in den letzten Jahren eine zunehmende Verwendung von Covenants zu beobachten. Dieser Beitrag diskutiert Gründe für diese Entwicklung und leitet Folgerungen für das Controlling der Kreditnehmer ab.

Abstract

The use of covenants varies across countries, which can be explained by a country’s prevalent approach to accounting. Covenants are on the rise in Germany. We discuss reasons for this trend and develop implications for management control systems.

Zusammenfassung

Den wertorientierten Kennzahlen wie dem Economic Value Added (EVA®[1]) und dem Cash Flow Return on Investment liegen oftmals Annahmen hinsichtlich der künftigen Entwicklung von Unternehmen zugrunde. Dieser Beitrag analysiert den Zusammenhang zwischen diesen wertorientierten Kennzahlen und dem mit Discounted Cash Flow-Verfahren ermittelten Unternehmenswert und zeigt mögliche Limitationen beim praktischen Einsatz der wertorientierten Kennzahlen auf.

Abstract

The value-based performance measures like Economic Value Added and Cash Flow Return on Investment rely on assumptions with respect to the future development of the firm. We analyze the relationship between these performance measures on the one hand and the value of a firm according to Discounted Cash Flow approaches on the other hand. In particular, we discuss possible limitations on the practical use of these performance measures.

Zusammenfassung

Unternehmen empfinden Finanzrelationen als Beschränkung. Banken hingegen bestehen auf Finanzrelationen, um vor dem Hintergrund einer asymmetrischen Informationsverteilung eine Mindestbonität sicherzustellen. Das Ziel des Beitrages ist es, aufzuzeigen, worauf bei der Vereinbarung von Finanzkennzahlen zu achten ist und wie man sich im Fall einer möglichen Verletzung verhalten sollte.

Abstract

Corporate clients feel restricted by presence of financial covenants. Lenders insist on financial covenants, in order to maintain minimum creditworthiness requirements against the background of asymmetric information. Financial ratios must reflect the business model and the financing structure properly. A conservative business plan is a necessity. In case of a breach of a financial ratio, an early communication with lenders is advisable.

Kapitelvorschau

Zusammenfassung

Dieser Beitrag wurde im Rahmen des Projektes "InnoPeP – Absicherung des Innovationserfolg in der Produktentwicklung und der Produktion" mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung, Förderkennzeichen 02PJ1131, gefördert und vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt beim Autor.

Zusammenfassung

Der schonende Umgang mit bestehenden Ressourcen gewinnt sowohl in der Politik als auch der Wissenschaft und unternehmerischen Praxis zunehmend an Bedeutung. Das Management (knapper) Ressourcen ist in vielen Unternehmen, unabhängig ob Großkonzern oder Mittelstand, zu einem festen Bestandteil der Unternehmensführung geworden. Der vorliegende Beitrag zeigt die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung der Instrumentennutzung im Rahmen des Ressourcencontrollings im Mittelstand.

Abstract

In recent years sustainability has become increasingly important, both in large corporations as well as in medium-sized enterprises. Dealing with resources has become a major competitive factor and therefore an extensive use of special controlling instruments is necessary. The present paper examines the use of resource controlling instruments in medium sized enterprises.

Zusammenfassung

Im Kontext des Customer Relationship Managements sehen sich Unternehmen regelmäßig mit ansteigenden Datenmengen konfrontiert. Dieser Beitrag schlägt ein Konzept vor, das durch die Verbindung von Business Intelligence und Knowledge Management quantitative und qualitative kundenbezogene Daten integriert.

Abstract

In the context of customer relationship management, companies are regularly confronted with increasing quantities of data. This paper suggests a concept involving elements of business intelligence and knowledge management for the purpose of integrating qualitative and quantitative customer-related data.

Zusammenfassung

Für die Steuerung von Entwicklungskosten wird ein Ansatz vorgestellt, der es erlaubt, in frühen Phasen mit hinreichender Güte Konzepte einfach zu bewerten. Kern sind die systematische Ermittlung von Kostentreibern auf der Datenbasis abgeschlossener Projekte und eine vereinbarte jährliche Effizienzsteigerung. So wird eine frühzeitige Konvergenz von aus Marktpotenzialen abgeleiteten Aufwandszielen und bewerteten technischen Lösungen effektiv unterstützt.

Abstract

To better manage R&D costs, an approach is described that supports the validation and ranking of available technical options in an early stage of the process. Focus is given to the systematic determination of the relevant cost drivers, as obtained from previously completed projects. When paired with an agreed-upon annual efficiency gain, this method delivers an up-front comparison of required investment totals once correlated with market potentials and cost specific technical options.

Zusammenfassung

Miele ist der weltweit führende Anbieter von Premium-Hausgeräten für die Küche, Wäsche- und Bodenpflege. Hinzu kommen verschiedene Produkte für den gewerblichen Einsatz sowie für medizinische Einrichtungen und Laboratorien (Miele Professional). Das 1899 gegründete Unternehmen unterhält acht Produktionsstandorte in Deutschland sowie je ein Werk in Österreich, Tschechien, China und Rumänien. Der Umsatz betrug im Geschäftsjahr 2013/2014 rund 3,22 Mrd. Euro. Weltweit beschäftigt Miele rund 17.500 Menschen, zwei Drittel davon in Deutschland. Der Hauptsitz ist Gütersloh in Westfalen.

Kapitelvorschau