Controlling

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CON Jahrgang 26 (2014) Heft 12
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  • 1–676 Titelei 1–676
  • 677–679 EDITORIAL 677–679
  • 680–715 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 680–715
    • 680–685 Komplexitätsmanagement als Instrument des IT-Controllings Can Adam Albayrak, Andreas Gadatsch Can Adam Albayrak, Andreas Gadatsch 680–685
    • 686–693 Ansatz zum Umgang mit Komplexität in Unternehmen Anja Schatz, Oliver Schöllhammer, Jens Jäger Anja Schatz, Oliver Schöllhammer, Jens Jäger 686–693
    • 694–699 Unternehmensarchitekturgestütztes Controlling zur Beherrschung der IT-Komplexität Alexander W. Schneider, Florian Matthes Alexander W. Schneider, Florian Matthes 694–699
    • 700–708 Komplexität im IT-Kostenmanagement als Herausforderung für das IT-Controlling David Heise David Heise 700–708
    • 709–715 Verringerung der IT-Komplexität durch serviceorientiertes IT-Controlling Michael Prinz Michael Prinz 709–715
  • 716–716 GRUNDLAGENLITERATUR 716–716
  • 717–719 CONTROLLING-COMPACT 717–719
  • 720–733 CONTROLLING-WISSEN 720–733
  • 734–737 CONTROLLING-DIALOG 734–737
  • 738–739 CONTROLLING-LEXIKON 738–739
  • 740–743 LITERATUR 740–743
  • 744–750 VERANSTALTUNGEN 744–750