Controlling

Alle Ausgaben: Controlling
CON Jahrgang 25 (2013) Heft 3
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  • Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
  • U1–U2 Titelei U1–U2
  • 133–135 EDITORIAL 133–135
  • 136–137 CONTROLLING-AKTUELL 136–137
  • 138–157 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 138–157
    • 138–143 Kennzahlenbasierte Steuerung des Ideenmanagements in deutschen Unternehmen Peter Rötzel, Tomas Schnell Peter Rötzel, Tomas Schnell 138–143
    • 144–149 Kennzahlenbasiertes Controlling und Reporting des Ideenmanagements im Bankensektor Peter Kokott Peter Kokott 144–149
    • 150–157 Verknüpfung von Ideen- und Innovationsmanagement Markus Haupenthal, Burkhard Pedell, Peter Rötzel Markus Haupenthal, Burkhard Pedell, Peter Rötzel 150–157
  • 158–158 GRUNDLAGENLITERATUR 158–158
  • 159–162 CONTROLLING-COMPACT 159–162
  • 163–182 CONTROLLING-WISSEN 163–182
  • 183–185 CONTROLLING-DIALOG 183–185
  • 186–187 CONTROLLING-LEXIKON 186–187
  • 188–188 IN EIGENER SACHE 188–188
  • 189–191 LITERATUR 189–191
  • 192–198 VERANSTALTUNGEN 192–198
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