Controlling

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CON Jahrgang 25 (2013) Heft 11
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  • Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
  • U1–U2 Titelei U1–U2
  • 585–587 EDITORIAL 585–587
  • 588–614 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 588–614
    • 588–595 Zusammenwirken von Controlling und Interner Revision bei der Informationsversorgung für die Unternehmensüberwachung Marc Eulerich, Carolin van Uum Marc Eulerich, Carolin van Uum 588–595
    • 596–601 Zusammenwirken von Controlling und Interner Revision im Three Lines of Defense-Modell der Unternehmensüberwachung Volker Hampel, Michael Bünis Volker Hampel, Michael Bünis 596–601
    • 602–607 Risikoorientierte Prüfungsplanung im Kontext internationalen Wachstums bei der SAP AG Maria Eliana Testolin, Markus Wochner Maria Eliana Testolin, Markus Wochner 602–607
    • 608–614 Prüfkonzept für Geschäftseinheiten ohne Regelprüfung bei der Robert Bosch GmbH Daniel Fischer, Stefan Grosch, Daniela Pawlik, Burkhard Pedell Daniel Fischer, Stefan Grosch, Daniela Pawlik, Burkhard Pedell 608–614
  • 615–615 GRUNDLAGENLITERATUR 615–615
  • 616–618 CONTROLLING-COMPACT 616–618
  • 619–640 CONTROLLING-WISSEN 619–640
  • 641–643 CONTROLLING-DIALOG 641–643
  • 644–645 CONTROLLING-LEXIKON 644–645
  • 646–649 LITERATUR 646–649
  • 650–654 VERANSTALTUNGEN 650–654
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