Controlling

doi:10.15358/0935-0381-2022-4

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CON Jahrgang 34 (2022) Heft 4

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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U1–U2 Titelei U1–U2
1–1 EDITORIAL 1–1
- Controlling als Spielball organisationaler Politik? Implikationen für Controller und Manager Martin Hiebl Martin Hiebl
2–3 Inhaltsübersicht 2–3
4–32 SCHWERPUNKT 4–32
- 4–10 Glaubwürdigkeit signalisieren Lukas Goretzki, Leona Wiegmann Lukas Goretzki, Leona Wiegmann 4–10
- 11–17 Die politischen Seiten des Risikomanagements Vitor Hugo Klein Jr., Nadine Gerhardt, Christian Huber Vitor Hugo Klein Jr., Nadine Gerhardt, Christian Huber 11–17
- 18–24 Die Macht der (Re-)Präsentation durch das Controlling Martin Messner Martin Messner 18–24
- 25–32 Wenn das Controlling Gewinner kreiert Christoph Reuter, Berit Hartmann, Erik Strauß Christoph Reuter, Berit Hartmann, Erik Strauß 25–32
33–34 NACHRUF 33–34
- Péter Horváth - Pionier, Papst und Visionär des Controllings
35–37 COMPACT 35–37
- Levelized Product Cost Lukas Schilling Lukas Schilling
38–43 BEST PAPER AWARD 38–43
- 38–41 Kostenmanagement bei Bosch Powertrain Solutions Uwe Gackstatter, Uwe-Christian Rücker, Thomas Lenzing, Axel Pethe, Burkhard Pedell Uwe Gackstatter, Uwe-Christian Rücker, Thomas Lenzing, Axel Pethe, Burkhard Pedell 38–41
- 42–43 Das Potenzial digitaler Reifegradmodelle für das Controlling Thomas Hess, Christian Sciuk Thomas Hess, Christian Sciuk 42–43
44–66 WISSEN 44–66
- 44–50 Product Carbon Footprints - zur Vergleichbarkeit der Produkte die wir kaufen? Jochen Kurtz Jochen Kurtz 44–50
- 51–58 Finanzielle Erfolgsmessung von Innovationen Christoph Broßmer, Matthias Creutz, Felix Isbruch, Klaus Möller Christoph Broßmer, Matthias Creutz, Felix Isbruch, Klaus Möller 51–58
- 59–66 Führt Digitalisierung zu Rollenstress bei Controlling-Leitern? Melanie Mischer, Xenia Börner, Thomas Günther Melanie Mischer, Xenia Börner, Thomas Günther 59–66
67–70 IM DIALOG 67–70
- Krisenmanagement bei BENTELER und seine Unterstützung durch das Controlling Frank Jehle, Burkhard Pedell Frank Jehle, Burkhard Pedell
71–73 CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG 71–73
- Product Mining - Das Produkt als zentrale Stellgröße strategischer Entscheidungen Gunther Friedl, Maximilian J. Blaschke Gunther Friedl, Maximilian J. Blaschke
74–75 LEXIKON 74–75
- HR Analytics Svenja Marie Hülter Svenja Marie Hülter
76–78 LITERATUR-TIPPS 76–78
- 76–77 Grundlagenliteratur zum Zusammenspiel zwischen Controlling und organisationaler Politik 76–77
- 78–78 Fachbuch-Test Burkhard Pedell Burkhard Pedell 78–78
79–86 VERANSTALTUNGEN 79–86
- 79–81 Nachlese 79–81
- 82–82 Vorschau 82–82
- 83–86 Kongresse · Seminare · Workshops 83–86

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