Controlling

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CON Jahrgang 31 (2019) Heft 4
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  • U1–U1 Titelei U1–U1
  • 2–2 EDITORIAL 2–2
  • 3–4 Inhaltsübersicht 3–4
  • 5–28 SCHWERPUNKT 5–28
    • 5–13 BI-gestütztes Controlling in KMU Andreas Wiesehahn, Thorsten Habicht, Andreas Nikodem Andreas Wiesehahn, Thorsten Habicht, Andreas Nikodem 5–13
    • 14–21 Controlling für eine Industrie- und Handelskammer Thomas Preuß, Dirk Nölken, Frank Kusterer Thomas Preuß, Dirk Nölken, Frank Kusterer 14–21
    • 22–28 Der Cash-Conversion-Cycle Michael Währisch Michael Währisch 22–28
  • 29–37 CASE STUDY 29–37
  • 38–40 COMPACT 38–40
  • 41–75 WISSEN 41–75
  • 76–79 IM DIALOG 76–79
  • 80–82 CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG 80–82
  • 83–85 LEXIKON 83–85
  • 86–88 LITERATUR-TIPPS 86–88
  • 89–95 VERANSTALTUNGEN 89–95
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