Controlling

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CON Jahrgang 30 (2018) Heft S
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  • U1–U2 Titelei U1–U2
  • 1–1 EDITORIAL 1–1
    • Der Controller: Treiber oder Getriebener der Digitalisierung? Péter Horváth Péter Horváth
  • 2–3 INHALT 2–3
  • 4–11 Digitalisierung ante portas Utz Schäffer, Jürgen Weber Utz Schäffer, Jürgen Weber 4–11
  • 12–19 Controller 4.0 - Anforderungsprofil des Controllers im digitalen Zeitalter Bianca Drerup, Francesco Suprano, Andreas Wömpener Bianca Drerup, Francesco Suprano, Andreas Wömpener 12–19
  • 20–29 Digitale Horizonterweiterung - Begleitung der Innovation von Geschäftsmodellen durch das Controlling Jochen R. Pampel Jochen R. Pampel 20–29
  • 30–37 Performance Measurement in Zeiten von Big Data - Auswirkungen auf Kennzahlen und deren Reporting Heimo Losbichler, Siegfried Gänßlen Heimo Losbichler, Siegfried Gänßlen 30–37
  • 38–45 Business Analytics im Controlling - Fünf Anwendungsfehler Walid Mehanna, Jan Tatzel, Philipp Vogel Walid Mehanna, Jan Tatzel, Philipp Vogel 38–45
  • 46–53 Advanced Analytics im Controlling - Potenzial und Anwendung für Umsatz- und Kostenprognosen Gerhard Satzger, Carsten Holtmann, Susanne Peter Gerhard Satzger, Carsten Holtmann, Susanne Peter 46–53
  • 54–59 SAP® S/4HANA Finance – Ein Akzelerator für diedigitale Transformation im Finanzbereich? Svatopluk Alexander, Sven Fahn, Marisa Schäfer, Daniel Vink, Burkhard Pedell, Joachim Sautter Svatopluk Alexander, Sven Fahn, Marisa Schäfer, Daniel Vink, Burkhard Pedell, Joachim Sautter 54–59
  • 60–67 Banken-Controlling im digitalen Zeitalter Frank Schindera, Michael Jux, Oliver Glustin Frank Schindera, Michael Jux, Oliver Glustin 60–67
  • 68–75 Controlling & Industrie 4.0 aus Sicht eines Maschinen- und Anlagenbauers Thomas Paulus, Stefan Zeibig Thomas Paulus, Stefan Zeibig 68–75
  • 76–88 Digitalisierung @ Hamburg Port Authority (HPA) - Herausforderungen, Potenziale und der Weg zur Umsetzung Sebastian Saxe, Ulrike Baumöl Sebastian Saxe, Ulrike Baumöl 76–88
  • 89–91 INTERVIEW 89–91
  • 92–94 VORSCHAU/IMPRESSUM 92–94
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