Controlling , page 13 - 21
- doi.org/10.15358/0935-0381-2018-6-13
- ISSN: 0935-0381
- ISSN online: 0935-0381
- Vahlen, München
Abstract
Month by month, Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung publishes peer-reviewed, applied research contributions for business management, accounting and reporting. Key elements of succesful corporate controlling are presented in an analytic, well-structured manner.
Language: German.
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Zusammenfassung
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.
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- page U1–U2 Titelei/Inhaltsverzeichnis
- page 1–1 EDITORIAL
- page 2–3 Inhaltsübersicht
- page 4–46 SCHWERPUNKT
- page 4–12 Digitale Planung Michael Kappes, Jörg Leyk
- page 13–21 Capital budgeting optimization through process design Constantin Schnupp, Klaus Möller
- page 22–28 Eine Prognose ist (noch) kein Plan Robert Rieg
- page 29–36 Neugestaltung der Planung bei der Ensinger Unternehmensgruppe Patrick Graf, Matthias Schmitz
- page 37–46 Wie die digitale Transformation zum Erfolgsfaktor der "Modernen Budgetierung" wird - Ergebnisse einer empirischen Studie und Best-Practice-Beispiele Deborah Nasca, Jan Christoph Munck, Andreas Wald, Ronald Gleich
- page 47–50 COMPACT
- page 51–66 WISSEN
- page 51–58 Nutzung von Transferpreiskomponenten zur betriebswirtschaftlichen Steuerung unter Berücksichtigung von Lagerbeständen Ralf Eberenz, Frank Hustert, Christian Kluge, Moritz Schröder, Michael Ziemer
- page 59–66 Das Netzdiagramm als Hilfsmittel zur zielsetzungsgerechten Beurteilung von Controllinginstrumenten im unternehmerischen Carbon Management Lisa Wunderlich, Martin Stenmans, Andreas Wömpener
- page 67–71 BEST PAPER AWARD
- page 72–76 IM DIALOG
- page 77–77 LEXIKON
- page 77–79 Scrum – Eine Agile Projektmanagementmethode
- page 80–82 LITERATUR-TIPPS
- page 80–80 Grundlagenliteratur zur Neugestaltung der Unternehmensplanung
- page 81–82 Fachbuch-Test
- page 83–90 VERANSTALTUNGEN
Abstract
Despite the importance of capital budgeting, companies face the need to improve the capital budgeting process, which comprises more than financial analysis of projects, regarding the degree of organization, efficiency, and linkage to corporate strategy. Based on case study and survey research, we provide insights on the process design and show that a top-down capital budgeting approach may increase process efficiency.
Zusammenfassung
Trotz der hohen Bedeutung der Investitionsbudgetierung insbesondere für kapitalintensive Geschäftsmodelle, stehen Unternehmen regelmäßig vor der Herausforderung den Investitionsbudgetierungsprozess, der mehr als nur eine finanzielle Projektbewertung umfasst, effizienter zu gestalten. Basierend auf Fallstudien und einer Umfrage werden Erkenntnisse zum Prozessdesign aufgezeigt. Zudem zeigen die Ergebnisse, dass ein top-down gestalteter Investitionsbudgetierungsprozess die Prozesseffizienz steigern kann.