Controlling

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CON Jahrgang 30 (2018) Heft 5
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  • Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
  • U1–U2 Titelei U1–U2
  • 1–1 EDITORIAL 1–1
  • 2–3 Inhaltsübersicht 2–3
  • 4–33 SCHWERPUNKT 4–33
    • 4–11 Steuerung im Zeitalter der Digitalisierung mit dem Digital Business Management-Modell Ulrike Baumöl, Alina Bockshecker Ulrike Baumöl, Alina Bockshecker 4–11
    • 12–18 Mit Digital Nudging Nutzererlebnisse verbessern und den Unternehmenserfolg steigern Tobias Mirsch, Reinhard Jung, Annamina Rieder, Christiane Lehrer Tobias Mirsch, Reinhard Jung, Annamina Rieder, Christiane Lehrer 12–18
    • 19–25 Own - The Case of a Blockchain Business Model Disrupting the Equity Market Jan vom Brocke, Marcus Basalla, Lena Franziska Kaiser, Johannes Schneider, Sascha Ragtschaa, Florian Batliner-Staber, Ermin Dzinic Jan vom Brocke, Marcus Basalla, Lena Franziska Kaiser, Johannes Schneider, Sascha Ragtschaa, Florian Batliner-Staber, Ermin Dzinic 19–25
    • 26–33 Vom Business/IT-Alignment zur Business/IT-Integration - Operational Excellence als Strukturierungsansatz Christian Grawe, Stefan Himpler Christian Grawe, Stefan Himpler 26–33
  • 34–37 COMPACT 34–37
  • 38–74 WISSEN 38–74
  • 75–79 IM DIALOG 75–79
  • 80–83 AKTUELL 80–83
  • 84–85 LEXIKON 84–85
  • 86–90 LITERATUR-TIPPS 86–90
  • 91–98 VERANSTALTUNGEN 91–98
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