Controlling

Alle Ausgaben: Controlling
CON Jahrgang 28 (2016) Heft 4-5
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  • U1–U2 Titelei U1–U2
  • 227–229 EDITORIAL 227–229
  • 230–272 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 230–272
    • 230–234 Die digitale Transformation und die erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung - die Geschichte einer Revolution? Ulrike Baumöl Ulrike Baumöl 230–234
    • 235–240 Erfolgsmessung von Social CRM Reinhard Jung, Christiane Lehrer, Tobias Mirsch Reinhard Jung, Christiane Lehrer, Tobias Mirsch 235–240
    • 241–247 Wie Big Data das Controlling verändert Michael Kieninger, Walid Mehanna, Alexander Vocelka Michael Kieninger, Walid Mehanna, Alexander Vocelka 241–247
    • 248–253 Digitalization Strategy: Drivers, Potentials and the Road to Implementation - A Case from the Media Company Ringier Reinhard Jung, Rebecca Nüesch, Ante Plazibat, Juan Fernando Barón Reinhard Jung, Rebecca Nüesch, Ante Plazibat, Juan Fernando Barón 248–253
    • 254–261 Digitalisierung @ Hamburg Port Authority (HPA) - Herausforderungen, Potenziale und der Weg zur Umsetzung Sebastian Saxe, Ulrike Baumöl Sebastian Saxe, Ulrike Baumöl 254–261
    • 262–265 Wirtschaft 4.0 - Ergebnisse einer DIHK-Befragung Katrin Sobania, Michael Liecke Katrin Sobania, Michael Liecke 262–265
    • 266–272 Weiterbildung im Kontext der Wirtschaft 4.0 Thomas Schildhauer, Thomas Flum, Hilger Voss Thomas Schildhauer, Thomas Flum, Hilger Voss 266–272
  • 273–273 GRUNDLAGENLITERATUR 273–273
  • 274–278 CONTROLLING-COMPACT 274–278
  • 279–280 CONTROLLING-DIALOG 279–280
  • 281–282 CONTROLLING-LEXIKON 281–282
  • 283–286 LITERATUR 283–286
  • 287–292 VERANSTALTUNGEN 287–292
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