Controlling

doi:10.15358/0935-0381-2016-1

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CON Jahrgang 28 (2016) Heft 1

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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U1–U2 Titelei/Inhaltsverzeichnis U1–U2
1–3 EDITORIAL 1–3
- Dynamisches Wettbewerbsumfeld im Handel - Neue Herausforderungen für das Controlling Andreas Hoffjan Andreas Hoffjan
4–30 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 4–30
- 4–10 Kundencontrolling im Einzelhandel Hendrik Schröder Hendrik Schröder 4–10
- 11–20 Preispolitische Steuerung im Einzelhandel in Zeiten extremer Handelskonzentration Rainer Olbrich, Gundula Grewe Rainer Olbrich, Gundula Grewe 11–20
- 21–30 Benchmarking als Controlling-Instrument im stationären Einzelhandel Marion Hösselbarth, Georg Bantleon, Axel Winkelmann Marion Hösselbarth, Georg Bantleon, Axel Winkelmann 21–30
31–31 GRUNDLAGENLITERATUR 31–31
- Controlling im Handel
32–35 CONTROLLING-COMPACT 32–35
- Conjoint-Analysen im Performance Management von B2B-Verhandlungen Patric Schmaus Patric Schmaus
36–67 CONTROLLING-CASE STUDY 36–67
- 36–44 Systematische Performance Management System-Weiterentwicklung im Mercedes-Benz Kundencenter Sindelfingen/Rastatt Holger Christ, Waldemar Epple, Felix Hofmann, Burkhard Pedell Holger Christ, Waldemar Epple, Felix Hofmann, Burkhard Pedell 36–44
- 45–51 Wert schaffen durch IT-Projekte Florian Hesselmann, Frederik Ahlemann Florian Hesselmann, Frederik Ahlemann 45–51
- 52–59 Analyse von Graphen-basierten Technologien im Rahmen des strategischen Controllings David Müller David Müller 52–59
- 60–67 Widersprüchliche Aussagen der Kennzahlen Produktionsabweichung und Gesamtanlageneffektivität: So lassen sich Akzeptanzverluste im Produktionscontrolling vermeiden Oliver Schöb Oliver Schöb 60–67
68–72 CONTROLLING-DIALOG 68–72
- Nachhaltigkeitsorientierte und durchgängige Kennzahlensteuerung bei der Flughafen Stuttgart GmbH Reiner Koch, Burkhard Pedell Reiner Koch, Burkhard Pedell
73–75 CONTROLLING-LEXIKON 73–75
- Kennzahlenbeziehungen anhand von Performance Topology Mapping Maximilian Lukesch Maximilian Lukesch
76–79 LITERATUR 76–79
80–86 VERANSTALTUNGEN 80–86

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