Controlling

Alle Ausgaben: Controlling
CON Jahrgang 27 (2015) Heft 8-9
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  • Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
  • U1–U2 Titelei/Inhaltsverzeichnis U1–U2
  • 439–441 EDITORIAL 439–441
  • 442–474 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 442–474
    • 442–451 Industrie 4.0: Von der Vision zur Implementierung August-Wilhelm Scheer August-Wilhelm Scheer 442–451
    • 452–454 Industrie 4.0 - Herausforderungen auch an Rechnungswesen und Controlling im Überblick Peter Mertens Peter Mertens 452–454
    • 455–460 Komplexität, Flexibilität und Unsicherheit - Konzeptionelle Herausforderungen für das Controlling durch Industrie 4.0 Volker Lingnau, Matthias Brenning Volker Lingnau, Matthias Brenning 455–460
    • 461–465 Industrie 4.0 und Controlling: Erste Konturen zeichnen sich ab Jörg Schlüchtermann, Johannes Siebert Jörg Schlüchtermann, Johannes Siebert 461–465
    • 466–474 Welchen Einfluss hat Industrie 4.0 auf die Controlling-Prozesse? Mischa Seiter, Goran Sejdić, Marc Rusch Mischa Seiter, Goran Sejdić, Marc Rusch 466–474
  • 475–509 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 475–509
  • 510–511 GRUNDLAGENLITERATUR 510–511
  • 512–514 CONTROLLING-COMPACT 512–514
  • 515–517 CONTROLLING-DIALOG 515–517
  • 518–519 CONTROLLING-LEXIKON 518–519
  • 520–522 LITERATUR 520–522
  • 523–532 VERANSTALTUNGEN 523–532
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