Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2012-3

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CON Jahrgang 24 (2012) Heft 3

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
U1–U2 Titelei U1–U2
133–135 EDITORIAL 133–135
- Optimierung des Beteiligungscontrollings Burkhard Pedell Burkhard Pedell
136–137 CONTROLLING-AKTUELL 136–137
- Das Controlling wetterfest machen Andreas Hoffjan, Jan Gantenbrink Andreas Hoffjan, Jan Gantenbrink
138–164 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 138–164
- 138–145 Bewertungsorientiertes M&A-Controlling Nils J. Balke Nils J. Balke 138–145
- 146–151 Lebenszyklusorientiertes Beteiligungscontrolling konzernabhängiger Venture Capital-Gesellschaften Jörn Littkemann, Klaus Derfuß, Alexander Mischnik, Christian Vinck Jörn Littkemann, Klaus Derfuß, Alexander Mischnik, Christian Vinck 146–151
- 152–158 Integration und Steuerung von Beteiligungen am Beispiel einer grenzüberschreitenden Akquisition Christian Schwarz, Bernd Aichwalder Christian Schwarz, Bernd Aichwalder 152–158
- 159–164 Effizienzsteigerung durch Standardisierung und Harmonisierung im Beteiligungscontrolling Verena Schmuck, Nicolai Andersen Verena Schmuck, Nicolai Andersen 159–164
165–165 GRUNDLAGENLITERATUR 165–165
- Beteiligungscontrolling
166–168 CONTROLLING-COMPACT 166–168
- Steuerung des Working Capital Matthias Sure Matthias Sure
169–187 CONTROLLING-WISSEN 169–187
- 169–174 Der Fair Value nach IFRS Rouven Trapp, Gonn Weide Rouven Trapp, Gonn Weide 169–174
- 175–180 Internationaler Vergleich der Nachhaltigkeitsberichterstattung Katrin Hummel Katrin Hummel 175–180
- 181–187 Compliance Controlling Klaus Wolf Klaus Wolf 181–187
188–191 CONTROLLING-DIALOG 188–191
- Controlling bei der Dr. Ing. h. c. F. Porsche AG Lutz Meschke, Péter Horváth Lutz Meschke, Péter Horváth
192–193 CONTROLLING-LEXIKON 192–193
- Behavioral Controlling Andreas Aschenbrücker Andreas Aschenbrücker
194–197 LITERATUR 194–197
198–206 VERANSTALTUNGEN 198–206

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