Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2011-8-9

Controlling

Alle Ausgaben: Controlling

CON Jahrgang 23 (2011) Heft 8-9

Kein Zugriff

doi.org/10.15358/0935-0381-2011-8-9
ISSN print: 0935-0381
ISSN online: 0935-0381
C.H.BECK, München C.H.BECK, München

Im Shop erwerben

Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
U1–U2 Titelei/Inhaltsverzeichnis U1–U2
409–411 EDITORIAL 409–411
- Mit "Grün" schwarze Zahlen schreiben? Péter Horváth Péter Horváth
412–472 CONTROLLING-SPECIAL 412–472
- 412–416 Ökocontrolling vor dem Hintergrund einer werteorientierten Unternehmenssteuerung Ulrich Hemel Ulrich Hemel 412–416
- 417–423 Instrumente des Green Controllings: ein Blick zurück, ein Blick nach vorn Edeltraud Günther, Kristin Stechemesser Edeltraud Günther, Kristin Stechemesser 417–423
- 424–429 Umweltorientierte Kostenrechnungssysteme Armin Müller Armin Müller 424–429
- 430–435 Konzeption und Praxis des Nachhaltigkeitscontrollings Stefan Schaltegger, Dimitar Zvezdov Stefan Schaltegger, Dimitar Zvezdov 430–435
- 436–442 Green Controlling - Die Rolle des Controllers und aktuelle Entwicklungen in der Praxis Johannes Isensee, Uwe Michel Johannes Isensee, Uwe Michel 436–442
- 443–450 Entwicklung von grünen Logistikdienstleistungen mit einem erweiterten Target Costing Ansatz Wolfgang Kersten, Jens Becker, Claudia Allonas, Sebastian Berlin Wolfgang Kersten, Jens Becker, Claudia Allonas, Sebastian Berlin 443–450
- 451–458 Controlling-Steuerungsimpulse für ein Mehr an Nachhaltigkeit am Beispiel Bosch Stefan Asenkerschbaumer, Richard Watterott Stefan Asenkerschbaumer, Richard Watterott 451–458
- 459–465 Green Controlling - Green Profit - Nachhaltigkeitscontrolling bei Hansgrohe Siegfried Gänßlen, Udo Kraus, Daniel Ette Siegfried Gänßlen, Udo Kraus, Daniel Ette 459–465
- 466–472 Zielgruppengerechte Nachhaltigkeitsberichterstattung mit Hilfe des Socially Responsible Investment (SRI)-Factsheets Henry Schäfer, Fabian Kröner, Barbara Seeberg Henry Schäfer, Fabian Kröner, Barbara Seeberg 466–472
473–475 CONTROLLING-COMPACT 473–475
- Discounted Cashflow-Verfahren Friedrich Sommer Friedrich Sommer
476–477 CONTROLLING-DIALOG 476–477
- Konzerncontrolling bei der Deutsche Post AG Melanie Kreis, Péter Horváth Melanie Kreis, Péter Horváth
478–479 CONTROLLING-LEXIKON 478–479
- Green Controlling Alexander Stehle Alexander Stehle
480–483 LITERATUR 480–483
484–490 VERANSTALTUNGEN 484–490

Durchsuchen Sie das Werk

Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein