Controlling

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CON Jahrgang 23 (2011) Heft 6
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  • Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
  • U1–U2 Titelei/Inhaltsverzeichnis U1–U2
  • 273–275 EDITORIAL 273–275
  • 276–303 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 276–303
    • 276–281 Ermittlung des Wertbeitrags der betrieblichen IT am Beispiel von ERP-Systemen Norbert Gronau, Corinna Fohrholz, Susanne Wollenberg Norbert Gronau, Corinna Fohrholz, Susanne Wollenberg 276–281
    • 282–289 Bemessung des Wertbeitrags von ERP-Systemen - Return on Process Transformation als Kennzahl für das operative Management Jan vom Brocke, Christian Sonnenberg Jan vom Brocke, Christian Sonnenberg 282–289
    • 290–297 Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme im Spannungsfeld zwischen klassischem IT-Betrieb und Cloud Computing Jonas Repschläger, Rüdiger Zarnekow Jonas Repschläger, Rüdiger Zarnekow 290–297
    • 298–303 Ein Ansatz zur Steuerung des Wertbeitrags von ERP-Systemen, dargestellt am Beispiel der Arbonia-Forster-Holding AG Ulrike Baumöl, Matthias Zürcher, Manfred Schmidt Ulrike Baumöl, Matthias Zürcher, Manfred Schmidt 298–303
  • 304–307 CONTROLLING-COMPACT 304–307
  • 308–316 CONTROLLING-WISSEN 308–316
  • 317–322 CONTROLLING-CASE STUDY 317–322
  • 323–326 CONTROLLING-DIALOG 323–326
  • 327–328 CONTROLLING-LEXIKON 327–328
  • 329–332 LITERATUR 329–332
  • 333–338 VERANSTALTUNGEN 333–338
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