Controlling

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CON Jahrgang 22 (2010) Heft 7
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  • U1–U2 Titelei/Inhaltsverzeichnis U1–U2
  • 357–359 EDITORIAL 357–359
  • 360–361 CONTROLLING-AKTUELL 360–361
  • 362–387 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 362–387
    • 362–367 Working Capital Optimierung im Supply Chain Management Stephan M. Wagner, Pan Theo Grosse-Ruyken Stephan M. Wagner, Pan Theo Grosse-Ruyken 362–367
    • 368–374 Working Capital Management und Controlling im internationalen Stahlhandel Teresa Langer, Marcus Schubbe Teresa Langer, Marcus Schubbe 368–374
    • 375–380 Grundlegende Elemente eines aussagekräftigen Treasury-Reporting Steffen Haß, Alexander Hänsel Steffen Haß, Alexander Hänsel 375–380
    • 381–387 Modernes Kreditrisikomanagement als Teil des Working Capital Managements Christian Debus, Oliver Döring, Philipp Steinhäuser Christian Debus, Oliver Döring, Philipp Steinhäuser 381–387
  • 388–390 CONTROLLING-COMPACT 388–390
  • 391–410 CONTROLLING-WISSEN 391–410
  • 411–413 CONTROLLING-DIALOG 411–413
  • 414–416 CONTROLLING-LEXIKON 414–416
  • 417–420 LITERATUR 417–420
  • 421–426 VERANSTALTUNGEN 421–426