Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2010-6

Controlling

Alle Ausgaben: Controlling

CON Jahrgang 22 (2010) Heft 6

Kein Zugriff

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-6
ISSN print: 0935-0381
ISSN online: 0935-0381
Vahlen, München Vahlen, München

Im Shop erwerben

Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
U1–U2 Titelei/Inhaltsverzeichnis U1–U2
285–287 EDITORIAL 285–287
- IT-Projektmanagement Ulrike Baumöl Ulrike Baumöl
288–289 CONTROLLING-AKTUELL 288–289
- Controlling sportlicher Großveranstaltungen Andreas Hoffjan, Philip Hartmanis Andreas Hoffjan, Philip Hartmanis
290–310 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 290–310
- 290–298 Bewertung von IT-Projekten in der Finanzdienstleistungsbranche Daniel Besse, Klaus, Thomas Hahn, Jörn Littkemann Daniel Besse, Klaus, Thomas Hahn, Jörn Littkemann 290–298
- 299–304 IT Projekt-Controlling in einem hochschulweiten Projekt Henning Mohren, Sarah Schülke Henning Mohren, Sarah Schülke 299–304
- 305–310 Earned Value-Methode Andreas Röttgermann, Claus Hüsselmann Andreas Röttgermann, Claus Hüsselmann 305–310
311–313 CONTROLLING-COMPACT 311–313
- Marketing-Controlling Juliane Staubach Juliane Staubach
314–344 CONTROLLING-WISSEN 314–344
- 314–321 Wertorientiertes Controlling im M&A-Prozess Reinhard Meckl, Andreas Horzella Reinhard Meckl, Andreas Horzella 314–321
- 322–329 Beitrag der empirischen Controllingforschung zum Erfolg des Controllings Jürgen Weber, Lukas Goretzki, Susanne Zubler Jürgen Weber, Lukas Goretzki, Susanne Zubler 322–329
- 330–336 Kennzahlengestütztes Ausbildungscontrolling Peter Rötzel Peter Rötzel 330–336
- 337–344 Shareholder Value und Value-based Management (VBM) Rainer Lueg Rainer Lueg 337–344
345–347 CONTROLLING-DIALOG 345–347
- Systematisches szenariogestütztes Controlling bei Heraeus Roland Gerner, Klaus Möller Roland Gerner, Klaus Möller
348–349 CONTROLLING-LEXIKON 348–349
- Supplier Cost Breakdowns Sebastian Lührs, Heinz-Werner Ufer Sebastian Lührs, Heinz-Werner Ufer
350–352 LITERATUR 350–352
353–358 VERANSTALTUNGEN 353–358

Durchsuchen Sie das Werk

Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein