Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2010-3

Controlling

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CON Jahrgang 22 (2010) Heft 3

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
U1–U2 Titelei/Inhaltsverzeichnis U1–U2
141–143 EDITORIAL 141–143
- Restrukturierungsmanagement zwischen kurzfristiger Überlebenssicherung und langfristigem profitablen Wachstum Burkhard Pedell Burkhard Pedell
144–145 CONTROLLING-AKTUELL 144–145
- Nachhaltigkeit und Erfolg - Does it pay to be green? Klaus Möller, Michael Kubach Klaus Möller, Michael Kubach
146–177 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 146–177
- 146–153 Intelligentes Restrukturieren Werner Seidenschwarz Werner Seidenschwarz 146–153
- 154–159 Sanierungsmanagement in KMU Birgit Feldbauer-Durstmüller, Stefan Mayr Birgit Feldbauer-Durstmüller, Stefan Mayr 154–159
- 160–166 Controllingaufgaben bei Sanierungskonzepten Alexander Sasse, Markus Hauser, Hans-Jürgen Stein Alexander Sasse, Markus Hauser, Hans-Jürgen Stein 160–166
- 167–177 Anforderungen an Sanierungskonzepte und die Möglichkeit der Sicherung von Verlustvorträgen im Beteiligungsfall Michael Gutierrez, Andrea Dörr, Klaus Ackermann Michael Gutierrez, Andrea Dörr, Klaus Ackermann 167–177
178–180 CONTROLLING-COMPACT 178–180
- Qualitäts-Controlling Martina Meschke, Ulrike Baumöl Martina Meschke, Ulrike Baumöl
181–203 CONTROLLING-WISSEN 181–203
- 181–187 Ermittlung und Reporting der IT-Kosten im Konzern Ralf Grundmann Ralf Grundmann 181–187
- 188–194 Umsetzungsstand und Erfolg des Beteiligungscontrollings in Sparkassen Thomas Krolak, Ute Vanini, Kurt Morzfeld Thomas Krolak, Ute Vanini, Kurt Morzfeld 188–194
- 195–203 Elemente von Controllingsystemen im Mittelstand Wolfgang Becker, Michaela Staffel, Patrick Ulrich Wolfgang Becker, Michaela Staffel, Patrick Ulrich 195–203
204–206 CONTROLLING-DIALOG 204–206
- Rechnungswesen und Controlling: Integrierte Softwarelösungen für den Mittelstand Rüdiger Müller, Thomas Reichmann Rüdiger Müller, Thomas Reichmann
207–208 CONTROLLING-LEXIKON 207–208
- Multiple Criteria Decision Making (MCDM) Judith Hülle, Ralf Kaspar Judith Hülle, Ralf Kaspar
209–212 LITERATUR 209–212
213–218 VERANSTALTUNGEN 213–218

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