Controlling

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CON Jahrgang 21 (2009) Heft 10
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  • Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
  • 1–500 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–500
  • 501–503 EDITORIAL 501–503
  • 504–505 CONTROLLING-AKTUELL 504–505
  • 506–534 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 506–534
    • 506–511 Der Kompetenzkapitalindex als Controllinginstrument Erich Barthel, Marcel Rieser, Jutta Wollersheim Erich Barthel, Marcel Rieser, Jutta Wollersheim 506–511
    • 512–518 Möglichkeiten und Mehrwert einer Berichterstattung über Human Capital Klaus Möller, Christian Scholz, Volker Stein Klaus Möller, Christian Scholz, Volker Stein 512–518
    • 519–525 Finanz- und Investitionscontrolling in der betrieblichen Weiterbildung Stefan Frasch, Uwe Machwirth, Peter Speck Stefan Frasch, Uwe Machwirth, Peter Speck 519–525
    • 526–534 Quantifizierung immaterieller Potenziale Laurenz Lachnit, Inge Wulf Laurenz Lachnit, Inge Wulf 526–534
  • 535–537 CONTROLLING-COMPACT 535–537
  • 538–552 CONTROLLING-WISSEN 538–552
  • 553–559 CONTROLLING-CASE STUDY 553–559
  • 560–562 CONTROLLING-DIALOG 560–562
  • 563–564 CONTROLLING-LEXIKON 563–564
  • 565–566 LITERATUR 565–566
  • 567–574 VERANSTALTUNGEN 567–574
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