Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2006-2

Controlling

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CON Jahrgang 18 (2006) Heft 2

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–66 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–66
67–68 Editorial 67–68
- Brauchen wir ein Benutzeroberflächen-Controlling? Thomas Reichmann Thomas Reichmann
69–90 Controlling-Wissen 69–90
- 69–78 Risikocontrolling bei deutschen Kapitalgesellschaften Hans-Jörg Hoitsch, Peter Winter, Nik Baumann Hans-Jörg Hoitsch, Peter Winter, Nik Baumann 69–78
- 79–84 Budgetierung und selektive Wahrnehmung Hanno Drews, Morten Friedrichsen Hanno Drews, Morten Friedrichsen 79–84
- 85–90 Investitionskontrollen Stefan Linder Stefan Linder 85–90
91–106 Controlling-Computer 91–106
- 91–98 IT-Kosten-Controlling in der Verwaltungspraxis am Beispiel Land Berlin Marc-Stephan Garbe, Andreas W. Schneider Marc-Stephan Garbe, Andreas W. Schneider 91–98
- 99–106 Balanced Scorecard für Dienstleister Sabine Fließ, Britta Lasshof, Thorsten Matznick Sabine Fließ, Britta Lasshof, Thorsten Matznick 99–106
107–112 Controlling-Lexikon 107–112
- Rating Advisory Marc Eulerich Marc Eulerich
113–122 Controlling-Aktuell 113–122

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