Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2006-11

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CON Jahrgang 18 (2006) Heft 11

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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1–558 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–558
559–560 Editorial 559–560
- Unkontrollierter Controller? Péter Horváth Péter Horváth
561–588 Controlling-Wissen 561–588
- 561–568 Optimierung betrieblicher Anreizsysteme in Transformationsländern Alfred Kötzle, Michael Grüning, Dmitry Kusmin Alfred Kötzle, Michael Grüning, Dmitry Kusmin 561–568
- 569–574 Controlling in der Finanzverwaltung des Landes NRW Ulrich Hirschberg, Gotthard Pietsch Ulrich Hirschberg, Gotthard Pietsch 569–574
- 575–582 Risikomanagement in komplexen Unternehmenskooperationen Mischa Seiter Mischa Seiter 575–582
- 583–588 BSC-basierte Anreizsysteme für Führungskräfte bei der Intercar AG Andreas Langer Andreas Langer 583–588
589–598 Controlling-Case Study 589–598
- Konzernreporting für ein integriertes Geschäftsmodell Alexander Bassler, Oliver Kirchhof Alexander Bassler, Oliver Kirchhof
599–606 Controlling-Computer 599–606
- Aufgabenverteilung und Nutzung der Informationstechnologie im Controlling Michael Samtleben, Thomas Hess Michael Samtleben, Thomas Hess
607–610 Controlling-Dialog 607–610
- Controlling bei der Deutschen Bahn AG Richard Lutz, Péter Horváth Richard Lutz, Péter Horváth
611–612 Controlling-Lexikon 611–612
- Musterbasierte Strategieentwicklung Oliver Greiner Oliver Greiner
613–618 Literatur 613–618
619–626 Controlling-Aktuell 619–626

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