Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2006-10

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CON Jahrgang 18 (2006) Heft 10

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–498 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–498
499–500 Editorial 499–500
- Post-Merger Controlling - wünschenswert oder unerlässlich? Thomas Reichmann Thomas Reichmann
501–534 Controlling-Wissen 501–534
- 501–508 Konsolidierung des Berichtswesens Jörg Becker, Christoph Köster, Dirk Sandmann Jörg Becker, Christoph Köster, Dirk Sandmann 501–508
- 509–516 Die Aufgabe von Fertigungsstandorten aus Sicht des Controllings Andreas Hoffjan, Tobias Hübner, Martin Mertes Andreas Hoffjan, Tobias Hübner, Martin Mertes 509–516
- 517–524 Verrechnungspreise in der Unternehmenspraxis Dieter Pfaff, Ulrike Stefani Dieter Pfaff, Ulrike Stefani 517–524
- 525–534 Bestandscontrolling im Lebensmitteleinzelhandel Martin Grünblatt Martin Grünblatt 525–534
535–544 Controlling-Case Study 535–544
- Effizientes und effektives IntercompanyManagement für externes und internes Reporting Mark-Ken Erdmann, Ulf Meyer, Vanesa Iserte Mark-Ken Erdmann, Ulf Meyer, Vanesa Iserte
545–548 Controlling-Lexikon 545–548
- Corporate Governance Martin Kißler Martin Kißler
549–550 Literatur 549–550
551–558 Controlling-Aktuell 551–558

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