Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2005-7

Controlling

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CON Jahrgang 17 (2005) Heft 7

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–386 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–386
387–388 Editorial 387–388
- Corporate Governance: Ein Thema für das Controlling! Thomas Reichmann Thomas Reichmann
389–422 Controlling-Wissen 389–422
- 389–396 E-Procurement Joachim Niedereichholz, Jens Reske, Daniel Kronenwett Joachim Niedereichholz, Jens Reske, Daniel Kronenwett 389–396
- 397–402 Wechselkursschwankungen und Risikocontrolling Udo Broll, Jack Wahl Udo Broll, Jack Wahl 397–402
- 403–410 Wertorientiertes Target Costing Björn Broda, Jörg Schäfer Björn Broda, Jörg Schäfer 403–410
- 411–422 Beteiligungscontrolling Werner Gleißner Werner Gleißner 411–422
423–432 Controlling-Case Study 423–432
- Beschaffungscontrolling Mario Schoddel Mario Schoddel
433–434 Controlling-Lexikon 433–434
- Informationsanforderungen im Rahmen der Kreditvergabe Andreas Müller Andreas Müller
435–438 Literatur 435–438
439–446 Controlling-Aktuell 439–446

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