Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2004-12

Controlling

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CON Jahrgang 16 (2004) Heft 12

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–666 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–666
667–668 Editorial 667–668
- "Vorsicht Kunde"! Ein Thema für das Service-Controlling Thomas Reichmann Thomas Reichmann
669–694 Controlling-Wissen 669–694
- 669–676 Customer Perceived Value Accounting Regina Schröder, Friederike Wall Regina Schröder, Friederike Wall 669–676
- 677–682 Better Budgeting und Beyond Budgeting erfolgreich implementieren Jürgen Weber, Stefan Linder Jürgen Weber, Stefan Linder 677–682
- 683–688 Turnaround-Balanced Scorecard Susanne Kolb, Daniel Heinemann Susanne Kolb, Daniel Heinemann 683–688
- 689–694 Unternehmensplanung Bernd Tigges, Maximilian Schmid Bernd Tigges, Maximilian Schmid 689–694
695–702 Controlling-Case Study 695–702
- Entwicklung eines Kundenwertmodells für einen mittelständischen Full Service IT-Dienstleister Gereon Neuhaus, Ulrike Voß, Olaf Sonnenschein Gereon Neuhaus, Ulrike Voß, Olaf Sonnenschein
703–710 Controlling-Lexikon 703–710
- Balanced Chance- & Risk-Card Marc Diederichs Marc Diederichs
711–715 Controlling-Aktuell 711–715

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