Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2001-2

Controlling

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CON Jahrgang 13 (2001) Heft 2

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–62 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–62
63–64 Editorial 63–64
- Chancen und Risiken des Euro: Ein Thema für die BCR-Card™ Thomas Reichmann Thomas Reichmann
65–94 Controlling-Wissen 65–94
- 65–74 Ursache-Wirkungsbeziehungen als ein zentraler Bestandteil der Balanced Scorecard Friederike Friederike 65–74
- 75–84 Integriertes Controlling in Strategischen Unternehmensnetzwerken Christoph Lange, Sigrid Schaefer, Herbert Daldrup Christoph Lange, Sigrid Schaefer, Herbert Daldrup 75–84
- 85–94 Putting E-Business to work Martin Eisenhut, Ralph Neukirchen Martin Eisenhut, Ralph Neukirchen 85–94
95–102 Controlling-Case Study 95–102
- Nutzenbewertung von Projekten Gerhard Dittler, Norbert Kauba Gerhard Dittler, Norbert Kauba
103–112 Controlling-Computer 103–112
- Informationstechnologische Lösungen für das Strategische Chancen- und Risikomanagement Stephan Form, Gabriele Jäger Stephan Form, Gabriele Jäger
113–116 Controlling-Lexikon 113–116
- DataWarehouse-gestütztesRisikomanagement Marc Diederichs Marc Diederichs
117–118 Literatur 117–118
119–124 Controlling-Aktuell 119–124

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