Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2001-1

Controlling

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CON Jahrgang 13 (2001) Heft 1

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
3–4 Editorial 3–4
- (R)Evolutionär: Neues schaffen >fk<und Bewährtes weiterentwickeln! Péter Horváth Péter Horváth
5–48 Controlling-Wissen 5–48
- 5–14 Implementierung von Balanced Scorecards in Handelsunternehmen Thomas M. Fischer Thomas M. Fischer 5–14
- 15–22 Einsatzmöglichkeiten des Realoptionsansatzes in der New Economy aus Controlling-Sicht Prof. Ulrich, Dipl.-Kffr. Hanna Lehmann Prof. Ulrich, Dipl.-Kffr. Hanna Lehmann 15–22
- 23–32 Realoptionen als Controlling-Instrument in der Pharma-F&E Gunnar Pritsch, Utz Schäffer Gunnar Pritsch, Utz Schäffer 23–32
- 33–40 Werttreiberanalyse im Großanlagenbau Matthias J. Rapp Matthias J. Rapp 33–40
- 41–48 Kennzahlenorientiertes Beteiligungscontrolling in der Medienindustrie Dipl.- Kfm. Robert Morgner, Nikolaus Schmidt Dipl.- Kfm. Robert Morgner, Nikolaus Schmidt 41–48
49–52 Controlling-Lexikon 49–52
- Controllinginstrumente des Supply Management Klaus Möller Klaus Möller
53–54 Literatur 53–54
55–59 Controlling-Aktuell 55–59

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