Controlling

doi:10.15358/0935-0381-2000-3

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CON Jahrgang 12 (2000) Heft 3

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
117–118 Titelei/Inhaltsverzeichnis 117–118
119–120 Editorial 119–120
- Rappaport und der "Große Preis"
121–152 Controlling-Wissen 121–152
- 121–128 Innovationen im Controlling Andreas Bausch, Lutz Kaufmann Andreas Bausch, Lutz Kaufmann 121–128
- 129–134 Gewinn- versus unternehmenswertbasierte Performancemaße. Eine empirische Untersuchung auf Basis der Korrelation von Kapitolmarktrenditen Thomas Günther, Bert Landrock, Thomas Muche Thomas Günther, Bert Landrock, Thomas Muche 129–134
- 135–144 Controlling im Service-Management Monika Palloks-Kahlen, Simone Kuczynski Monika Palloks-Kahlen, Simone Kuczynski 135–144
- 145–152 Plattform-Effekte in der Fahrzeugindustrie Ferdinand Dudenhöffer Ferdinand Dudenhöffer 145–152
153–162 Controlling-Case Study 153–162
- Risikomanagement Karlheinz Hornung, Thomas Reichmann, Stephan Form Karlheinz Hornung, Thomas Reichmann, Stephan Form
163–170 Controlling + Computer 163–170
- Effiziente betriebswirtschaftliehe Gesamtdarstellung durch komponentenbasierte Schnittstellenentwicklung im SAP R/3-Umfeld Martin Busch, Volker Busch Martin Busch, Volker Busch
171–172 Controlling-Lexikon 171–172
- US GAAP. Amerikanische Rechnungslegung
173–174 Controlling-Literatur 173–174
- 173–173 Fachbuch-Test 173–173
- 174–174 Fachbuch-ABC 174–174
175–184 Controlling Aktuell 175–184
- Der große PuK

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